正文 第1章 前言(1 / 1)

隨著市場經濟的不斷深入發展,各行各業之間以及同行業之間的競爭也在不斷地加劇。怎樣才能在這洶湧的市場經濟浪潮中蓬勃發展,使公司發展壯大、獨領風騷、傲視群雄,占據行業的製高點,管理是成敗的關鍵。在公司中,任何事都起於管理,也終於管理。公司的成功絕非由於偶然的幸運,它建立在實實在在的成績和努力加強管理之上,管理是打開成功之門的鑰匙。

處於激烈競爭中的每個公司,猶如大海中的一葉小舟,翻滾的波濤,潛伏的暗礁,隨時都有可能使這葉小舟傾覆。如果掌舵人能力不足,又缺乏經驗,小船觸礁沉沒的可能性是非常大的。對公司老板來說,欲贏得機會,贏得市場,成為商戰中的贏家,他必須具備一些基本素質,如善抓機遇,決策果斷,知人善任,取信四方等等。但是僅有這些還不夠,他還應當在管理、人才、生產、營銷、財務等各方麵駕輕就熟、遊刃有餘,同時,還要建立一套完整的公司管理製度。

管理公司不僅僅靠智慧、靠手段、靠方法,更重要的是要靠製度。用製度管人、按製度辦事是所有成功企業發展的秘訣,也是企業正常運轉的基石。本書在編寫的時候考慮到讀者參閱的實用性和便利性,分類編寫了人力資源管理篇、行政辦公管理篇、財務管理篇、生產經營管理篇四部分內容。每部分在講述基本管理方法、操作流程的同時,都編排了公司通用的管理製度及工具表單等。這些管理製度範本、工具表單,讀者可以根據所在公司的具體情況適當修改,使之更適用於自己的公司,具有很強的靈活性和可操作性。

傑出的管理者不僅能使企業發展壯大,還能使企業轉危為安、重塑輝煌。優秀的領導者不僅能夠統攬全局、指揮若定;也能夠縝密精細、洞察入微;更能夠防患於未然、未雨綢繆。《一本手冊管公司》一書是企業領導或公司老板必備的管理手冊,是成功管理者不可多得的一部實戰寶典。擁有它,你必將成為一個具有高瞻遠矚、高屋建瓴膽識和氣魄的戰略家,在戰略運籌中能把握全局、先人一步,彰顯卓爾不凡的風格,引領時代潮流;通讀它,你必定能夠成為卓越的戰術家,在激烈的商戰中匠心獨運,出奇製勝,通過精心的策劃、良好的運作、完善的管理,使企業在激烈的市場競爭中發展壯大、創造佳績。

由於管理工作日新月異,隨著社會環境的變化而不斷地發展,我們力保本書具備實用性的同時,也提出了一些前瞻性和創新性的管理方法。由於水平所限,疏漏之處在所難免,敬請廣大讀者朋友提出寶貴意見,以便我們再版時修正,謝謝!