第二天是監事會開大會，商會繼續分組討論，按規定，華子建回到監事會參加大會，他坐在主席台，心裏一直也很關心商會這邊的動向，私下給商會的工作人員聯係了解，也沒什麼異動，沒有領導在場能保持討論不走調，說明商會委員們還是講職場守紀律的。
這一坐就是一天，華子建幾乎把自己該想的事情都想了，把自己該回憶的過去也回憶了一個遍，總算是熬到了下午，晚上華子建就在大會上吃了飯，開會沒什麼具體任務，除了坐的溝子難受，心理上倒是很清閑，晚上許多部門、子公司的一把手們約打牌、唱歌、娛樂，華子建都搖頭拒絕了。
這個時刻，他是不能和下麵的代表走的太近的，白天沒有問題，大家在一起開開會，吃吃飯都可以，但會後就要注意了，走的太近，走的太勤會給人留下一下話柄，因為再過幾天，華子建也要作為一個候選人參加副總經理的正規選舉，他要適當的表現的平淡一些。
晚上華子建是哪都不去，就在家裏好好的睡覺，看書，期間華子建也接到了好幾個電話，他都借口自己有點感冒，全部推掉了。
這樣也有好處，至少讓華子建在會議的幾天裏好好的睡了幾個踏實覺。
但過了幾天，在一次代表會上，一個子公司監事會委員提出了一個看似平平常常的問題，卻為華子建惹出了以後很多的麻煩。
這個代表他要求母公司相關的部門，盡快的把已經拖了一年之久的扶持畜禽養殖場，以獎代補的資金下發到他們子公司，這是去年集團財務部對新建或者改建的規模養殖場、養殖小區給予獎補的一筆資金，它規定達到建設規定標準並通過驗收的養牛、養豬、養禽、養兔場分別獎勵。
提出這個問題的是一個山區縣的子公司代表，他說他們子公司為了配合母公司拿到這筆幾千萬的資金，已經做了很多工作，很多養殖場因為有這筆錢在心裏墊底，都是提前擴大了養殖規模，增補了養殖數量，但是說的好好的事情，一直到現在母公司也沒有把錢劃撥下去，讓所有的養殖戶苦不堪言，超支的資金也歸還不上，經常都有養殖戶到子公司去鬧事。
這個情況華子建過去在柳林母公司和洋河子公司也遇到過，集團為充分發揮財務資金引領畜牧業發展作用，連續多年從財務資金中拿出一部分資金對發展規模養殖給予以獎代補，這不僅調動了養殖戶建設規模養殖場和養殖小區的積極性，促進了畜禽養殖方式轉變，而且加快了標準化養殖技術推廣，提升了科學養殖水平，提高了畜產品質量，增加了養殖效益。
但文件是文件，這個錢你地方上還要到集團去爭取和索要的，一個集團用錢的地方太多太多了，你不抓緊去要，很有可能這個資金就用到了別處，就算以後給你，那也可能拖上很久，說不定你豬圈都垮了，那個錢還在文件上沒有下撥呢。
華子建有點奇怪了，為什麼新屏母公司不抓緊一點，這種錢是上麵免費的支持，你不要，它永遠不會自己跑下來。
這個代表在提出了這個問題之後，有一個人是最為難受的，那就是常務副總經理莊峰。
為什麼他會難受呢？
實際上這個錢一直是莊副總經理在主抓的，他和華子建一樣，也知道這個錢應該早要，但問題是現在他要不回來，在大半年前，莊副總經理跑過幾次集團財務部的，負責這項資金劃撥的就是過去洋河子公司的仲菲依，現在的財務部資金劃撥處的主管，本來起初事情還沒有鬧僵，仲菲依也準備給新屏母公司把這筆款子劃撥下去。
問題是這個莊峰在跑了幾次財務部都沒有及時的拿到錢之後，他心裏就不舒服了，老子一個副總監的領導，每次還要來求你一個小小的主管，求也就罷了，你不能老讓我來回白跑啊，當然了，這莊副總經理也不是無依靠的，好歹混了這麼多年，在集團財務部還是有點關係，他和集團部門的好幾個主管還有一個副總監都有點交情。
所以他一不舒服，就在一次剛剛走出仲菲依辦公室後老氣橫秋的和同來的幾個人罵了幾句，說是不是這個女主管想吃好處啊，捎帶著他還說了幾句難聽的話。
沒想到這話讓仲菲依處裏一個小年輕女孩給聽到了，她就把這話原封不動的轉送給了仲菲依，這下仲菲依就不幹了，她自問自己一切都是按程序在運作，沒有準備卡你新屏母公司的意思，你一個副總經理也老大不小的，還如此為老不尊背後亂罵人，那我還就要卡一卡呢。