優秀出在點上
隻要閱讀，這本書就會改變你的觀念和行為。
它給你的是這樣一種世界觀、工作觀：
世界是由一個一個點構成的，工作也是由一個一個點構成的，點組成線，線組成網絡。做好工作首先要分析並把握一個一個點，由點進而把握整體；反過來，還要會把整體分解為一個一個點，準確地把握它們，並逐點操作。做事要像錐子一樣。
中國人，特別是北方人尤其缺少這樣的點式思維、點式做事方法，市場經濟的發展要求惡補這一課。
每一種工作都有其獨特的點，要做好工作就必須學會找到這樣的點。例如，在經營上人們無不高度重視提高利潤，但往往以為整體上降低成本、提高質量等等就可以，其實這些隻是基礎性工作，最後真正能夠讓利潤提高的並不是這些，而是商品上的某些點。例如生產一件女士服裝，也許在某個地方添加一個具有特色的紐扣，就可以讓服裝引人注目並且增加銷量、提高價格，那麼這個紐扣就是利潤點。在這樣的點上用力，就會事半功倍。這樣的點就是撬動整個板塊的支點，找到了這樣的支點，並且使用恰當的杠杆來撬動，那麼問題就會得到很好的解決。
領導工作有點，管理工作有點，經營工作有點，學術研究有點，講話寫作有點，常規性工作有點，創新性工作更有點，所有的工作都有點，抓住其獨特的點，才能把工作幹得漂亮。
做工作必須做到“心中有數”，“數”是什麼？就是有多少個點：基本點、關鍵點、問題點、症結點等等。算一下有多少個點，就是心中應該有的多少個數。心中沒有點，就是沒有數，就不可能幹好工作。
各種不同的點之間是有結構的，例如症結點是樹根，焦點問題是樹幹，一般的問題點是枝葉，它們就像一棵樹。因此把它們整體上叫做“問題樹”，要解決問題，你的心中不能隻有一些雜亂無章的點，而是要把問題理清，要有一棵“問題樹”。這也就是我們古人所說的“胸有成竹”。“成竹”就是成一棵樹，“胸有成竹”就是“胸中有樹”。學習也是這樣，不能隻是有一些互不相連的知識點，而是要把知識點關係理清，形成一棵“知識樹”。所有的事情都是如此。
因此要做好各種事情，第一要做到心中有數，第二還要做到“胸中有樹”。既沒有“樹”，也沒有數，就是個混日子的人，在單位裏就是充數的“濫竽”。如果一個企事業單位裏，心中有數和“胸中有樹”的人大行其道，那麼這個單位一定會生機勃勃，效益非常。
當我們說一個人很優秀的時候，說的是什麼？說的是他夠找到點、抓住點，在關鍵點上解決問題。學會點式思維、點式工作、點式管理至關重要。
優秀出在點上！在點上創造優秀！這就是本書要告訴您的道理。