2.產業集群呼應發展格局
經過並購與擴張，沈陽機床在西南擁有了兩家機床生產企業。這些企業帶動了新的產業集群。加上沈陽總部，形成了以沈陽機床總部為核心，帶動支部企業發展的機床生產集團。而數控機床的發展又帶動了產業集群的共同發展。至此，沈陽機床在國內形成了擁有南北兩家上市公司、兩大產業集群呼應的發展格局。
3.以希斯為核心的研製基地
通過收購國外企業，沈陽機床加快了其在國際市場上的發展速度，迅速打開了國際市場。使沈陽機床在歐洲形成了以希斯公司為核心的海外研製基地，其經營戰略開始輻射全球。
2004年10月，沈陽機床全資並購具有140多年曆史的德國希斯公司，2004年12月，沈陽機床與雲南cy集團完成了戰略重組，2005年9月，沈陽機床協議收購西安交通大學產業（集團）總公司持有的交大昆機科技股份有限公司股權，成為昆明機床的第一大股東。經過三大並購擴張，沈陽機床形成了一個全球市場的發展圈。
三、“銷售+品牌塑造”的企業發展模式
1.銷售與品牌塑造相輔相成
佳群“銷售+品牌塑造”模式被業內企業視為典範，佳群在追求銷售第一的同時，把品牌的塑造也整合進了銷售中，以銷售的提高帶動品牌的塑造，而品牌的形象又成為了企業無形的競爭力，為企業帶來更多的利潤。
眾多公司在追求銷售額的增加的同時，卻忽略了品牌的塑造，因此顧小失大，顧了公司眼前的利益，卻失去了公司長遠發展的根基。而佳群在銷售額增長的同時看到品牌塑造的重要性，做到了銷售跟品牌塑造的平衡發展，兩個都要顧及，這使佳群不僅蟬聯銷售第一的寶座，而且在品牌的建設上也為其長期可持續的發展奠定了基礎。
2.沈陽機床銷售與品牌的平衡發展
沈陽機床在國內、國外的知名度、美譽度以及銷售額都是名列前茅的，與之對應的品牌塑造也需要提升一個新的高度。加大和擴充市場建設和品牌塑造的經驗和方法，努力對品牌進行深層次的內涵與氣質的挖掘，使得沈陽機床品牌兼具品牌特征與個性，做到銷售與品牌塑造的平衡發展。
沈陽機床品牌塑造策略篇
“沈陽機床”的品牌定位
整體品牌推廣主題：改革、創新、突破。
品牌名稱定位：“銷售+品牌”平衡發展。
沈陽機床作為機械重工業的領袖和中國數據機床行業的龍頭老大，在如今國際競爭品牌紛紛披上戰袍攻占市場之際，要想提高企業的整體競爭力，就要加大品牌的塑造力度。品牌的推出不僅可以實現利潤最大化，而且還可以使原有的沈陽機床品牌形象得到極大的提升，成為沈陽機床的無形競爭力武器。
①“改革、創新、突破”為核心理念的品牌策略。“改革、創新、突破”是沈陽機床這次品牌塑造的核心理念，這也應該作為工業品行業的品牌定位目標。改革、創新、突破的不僅是核心技術、產品，更應是企業的文化，一個好的品牌理念如果沒有深層次的文化內涵做支撐就是空洞的。
②品牌塑造名稱定位：“銷售+品牌”的平衡發展。平衡發展的內涵：盈利是企業存在的最根本的本質。而“銷售+品牌”的平衡發展模式，則可以使企業進入一個良性循環的發展模式。在注重企業經濟效益的同時，注重品牌的塑造，顯示了一個公司的文化內涵。
③品牌塑造的目標：在國際市場中，塑造中國製造業的驕傲。沈陽機床在其每一個發展階段中，心係的不僅僅是企業的發展、個人的發展，還是整個中國數控機床行業的發展。從“國機國造”到如今的在國際市場中，塑造中國製造業的驕傲，沈陽機床一直在進步著，並帶領著中國的數控機床行業走向了世界。
④理念定位。沈陽機床的經營理念——關愛員工、貼近用戶、保證質量、履行承諾，體現了沈陽機床人性化的企業發展戰略，以及對員工的關愛。沈陽機床以客戶的滿意為核心，保證產品的質量，履行自己的承諾。這就有著領袖的風範與氣度。
企業宗旨——回報股東，造福員工，貢獻社會。
營銷理念——與客戶並肩工作，幫客戶解決問題，為客戶創造價值。
“由於勞動力成本過高，美、德、日等老牌機床生產大國已相繼衰落。而隨著世界製造技術的趨同，機床核心技術的壟斷化格局正在被以中國為代表的發展中國家打破。”沈陽機床集團總經理關錫友指出，“沈陽機床已經做好了準備，將在世界大舞台上打出中國數控機床的自主品牌，樹立中國製造業的驕傲”！