精明的企業家，總是將他們的智慧終結於發現潛在的市場上，他們總是立足於商戰的製高點，並隨時努力去攀登無人涉足的新高峰。企業要具備判斷未來趨勢的能力，今天是低潮，明天可能是高潮；現在是零，將來可能是無限的。
——[美]拿破侖·希爾
“趁火打劫”，在軍事上是指乘敵之危，進行攻擊，因勢取勝的一種計謀。在營銷競爭中，是指善於因時因勢尋找並抓住競爭對手的內部矛盾及營銷中的不足和漏洞，趁其忙於處理內部矛盾、彌補不足和漏洞，忽視或無暇應付外部事務之機，順勢製人，搶奪市場。
20世紀50年代末，香港經濟開始進入快速發展階段，然而破舊的廠房、棚屋、居民住宅，與高聳的英資大廈顯得很不協調。
在渣甸山的半山腰，有3個人朝著山下指指點點，為首的中年人是郭得勝，他左右兩邊分別站著馮景禧和李兆基。這3個人後來被稱為香港地產業的“三劍客”。
1963年，“三劍客”注冊成立了一家“新鴻基企業有限公司”，郭得勝被推為董事會主席。“新鴻基”規模不大，實際資本300萬港元。
1965年，香港發生銀行擠兌風潮，英資利用危機，大舉吞並華資銀行。一波未平，一波又起。1967年，內地的“文化大革命”正進入高潮。北京紅衛兵一把火燒了英國駐華使館，又引發了香港“左”派把大字報貼到了港督府大門牆上，遭到英方暴力鎮壓。一時“中共即將用武力收複香港”的謠言四起，觸發了移民大潮，香港地產市場一落千丈。這對於有遠見有膽識的人來說，卻是一個千載難逢的機遇。
當香港眾多富豪辦理移民之際，“三劍客”卻趁火打劫，逆流而上，不動聲色地套回現金，大量吸納廉價樓宇和地皮。
1968年，局勢趨穩，地價回升，工商業又開始繁榮。70年代，地產開始出現高潮，“新鴻基”趁機將所建樓宇大批售出，在地價上賺了一大筆。由於實行分期付款，一時竟雄霸了工業樓宇市場。
“三劍客”運用趁火打劫的經營絕招，在香港地產界創造了奇跡。
在營銷中，應用此招法的要點是尋找競爭對手的漏洞、不足和薄弱環節，並抓住不放，實施有效攻擊。
應用此招的關鍵在於對“火”（市場趨勢或對手情勢）有快速、及時、準確無誤的分析和判斷，否則“打劫”不成反引火燒身。
應用此招的又一關鍵在於“趁”，這就需要出手快。時不待我、時不再來，一旦失去“火”旺之時，也就難“趁”了。