任正非/文
華為總裁任正非在2014年的“華為雲計算發布會”上發言稱，華為在雲平台上要在不太長的時間裏趕上、超越思科，在雲業務上要追趕穀歌，讓全世界所有的人，像用電一樣享用信息的應用與服務。
華為關於雲計算的演講全文：
雲計算是一種新的技術，它像IP技術一樣，可以用在任何信息傳播需要的地方。如同IP改變了整個通訊產業一樣，雲計算也將改變整個信息產業。未來信息的廣闊包容，規模無比，覆蓋天涯，蓬勃發展，風起雲湧，煙消雲散……，多麼變幻無窮，多麼像雲一樣不可估量，這多麼形象地描述了未來的信息浪潮。獲得信息需要技術的變革，商業模式的創新，它的特性決定了，任何人都無力獨攬狂瀾。開放、合作是雲產業未來的最重要的標誌。
華為廿年來，從青紗帳裏走出來，一個孤獨的“農民”，走在一條曲曲彎彎的田間小路，像當年堂吉訶德一樣的封閉，手拿長矛，單打獨鬥，跌跌撞撞地，走到今天。當我們打開眼界一看，我們已經不得不改變自己長期的封閉自我的方式。以前華為跟別的公司合作，一兩年後，華為就把這些公司吃了或甩了。這是“黑寡婦”的做法（黑寡婦是拉丁美洲的一種蜘蛛）。今天，我們要改變這個現狀，要開放、合作、實現共贏。我們要保持“深淘灘、低作堰”的態度，多把困難留給自己，多把利益讓給別人。多栽花少栽刺，多些朋友，少些“敵人”。團結越來越多的人一起做事，實現共贏，而不是一家獨秀。
以我為主，加強開發，以人為主，我們願意積極合作；我們期待基於開放的雲平台和各行各業應用服務合作夥伴攜手共創未來信息產業的發展。
我們已經走到了通信業的前沿，要決定下一步如何走，是十分艱難的問題。我們以前靠著西方公司領路，現在我們也要參與領路了，我們也要像西方公司一樣努力地對世界貢獻。每年我參加巴塞羅那3GPP大會，我都感觸良多，感謝那些領路人的遠見與胸懷博大。這種無私開放、友善合作、胸懷博大，構築了3GPP在全球的勝利。領路是什麼概念？就是“丹柯”。丹柯是一個神話人物，他把自己的心掏出來，用火點燃，為後人照亮前進的路。我們也要像丹柯一樣，引領通訊產業前進的路。這是一個探索的過程，在過程中，因為對未來不清晰、不確定，可能會付出了極大的代價。但我們肯定可以找到方向的，找到照亮這個世界的路，這條路就是“以客戶為中心”，而不是“以技術為中心”。我們並將這些探索更多的開放與夥伴共享。我們不僅會有更多的夥伴，而且更加不排外，願意與不同價值觀的對手加強合作與理解。
在雲平台上我們要更加開放，同時將信息流的管道的直徑做得比太平洋還大，讓它有更大的能力、心胸，迎接各種雲下來的雨。我們的開放要像黃河、長江、密西西比河一樣，任雨水在任何地點、任何方式流入一樣的方便地接入。我們在風起雲湧的雲業務上，要更多的包容，我們永遠不可能獨自做成功幾朵雲，千萬朵雲要靠千萬個公司來做。雲的價值是市場來決定，隻有為客戶使用的雲，才會生存下來。雲水謠，雲水謠，不斷地自我循環，不斷地自我加強，浸潤著大地，服務於社會。我們更要不排斥一部分特別聰明的人，特別“笨”的人，他們超前了時代，令人不可理解。我們要寬容他們，理解他們。當發現這種現象時，華為公司將支持他個人對其想法的擴張，並授予我們的知識產權，讓他沒有後顧之憂，也可以給以小額資助，並不以任何利益要求為基礎。當“蘋果皮”出現時，我也讓有關人向他們傳遞信息，最初得到的反映是負麵的，看華為過去的黑寡婦形象，多麼的惡劣。我們要理解一些“歪瓜裂棗”，並支持他們，這就是一個開放的、社會的“貝爾”實驗室。你怎麼知道他們就不是這個時代的梵高，這個時代的貝多芬，未來的穀歌……