除此以外，微軟內部也采取了其它的新舉措來改變微軟的形象。在對競爭對手的態度方麵，微軟或許是從這次劫難中吸取了教訓，所以微軟改變了過去勝者通吃的做法，而是給他們留出一些生存的空間，趕盡殺絕的做法難免顯得微軟不近人情。
除了競爭對手，微軟也試圖通過某種方式，改變與客戶，合作夥伴以及政府部門的關係。比爾·蓋茨想讓外界看到一個全新的微軟。
經過這次艱難的訴訟曆程，比爾·蓋茨認為是自己的決策失誤，沒有注意到微軟的企業的形象，致使微軟遭遇重創。比爾·蓋茨認為現在能做的就是從一點一滴做起，沒有必要回顧以往所發生的與訴訟相關的任何特定事件，以此來證明我們正確或者其他諸如此類的想法，這是徒勞的，沒有任何實際意義。想要提升企業形象需要從多層次做起，這其中也包括產品質量，微軟要用自己的軟件來證明自己的實力，當然這些軟件要能夠解決人們日常生活中的實際困難。
比爾·蓋茨也不止一次質問自己，到底在這次漫長的審判中學到了什麼。以前微軟總是想要做計算機軟件行業的領跑者，現在雖說微軟的地位不可動搖，但是在企業形象方麵，微軟稍遜一籌，或許微軟應該換一種方式，也就是說微軟應該通過其他的方式繼續領跑計算機軟件行業。很多年以前，我們認為自己隻是一家微不足道的小公司，現在卻不一樣了，我們的一舉一動也會讓其他一些公司掀起波瀾。所以，現在的微軟在計算機軟件行業扮演一個主角，我們以後的行為和做法也要有所改變。微軟以後要擔負起更大的責任，也要伸出雙手，參與更廣泛的對話。
微軟的早期目標是讓每個家庭和辦公桌上都有裝著微軟操作係統的電腦，這個目標基本實現了，而微軟現在尋求如何協助政府通過網絡打擊網絡犯罪，這對於提升微軟的企業形象大有幫助。在新世紀裏，微軟也要有自己的新形象，以後微軟還會有什麼樣的新舉措，還是讓我們拭目以待。
2.分散投資，均衡投資組合
麵對巨額的財富，比爾·蓋茨沒有讓自己的財富閑置，而是用來投資。聰明的比爾·蓋茨在投資方麵也頗有建樹，他不但是個企業家，也是一個投資專家。
1995年，比爾·蓋茨的財富超過“股神”巴菲特，成為世界首富。當他手中有這麼多錢的時候，很有經濟頭腦的比爾·蓋茨並沒有把錢存入銀行，而是用來投資。
比爾·蓋茨投資的方式很多，典型的有買股票，買國庫券，還有就是投資新興領域。大家都知道，炒股賺錢很快，但是，比爾·蓋茨並沒有把他的錢全部用來買股票。因為炒股也有很多最後變得一貧如洗的。這就是比爾·蓋茨的投資之道，分散投資，均衡投資組合。
比爾·蓋茨不單能準確預見軟件的未來，就是對經濟形式，他也能猜得八九不離十。自1995年始，比爾·蓋茨連續多年穩坐世界財富首位的位置。在2001年受泡沫經濟的影響，微軟的股票開始大幅下跌，而比爾·蓋茨的財富也由1999年的900億美元下降到2001年的587億美元。也是在這一年，比爾·蓋茨喪失了世界首富的寶座，他輸給了沃爾瑪的掌門人沃爾頓家族。
這個時候，美國各界人事開始對美國經濟擔憂，而比爾·蓋茨對微軟卻仍然是信心十足，並且還果斷地買進微軟的股票。但是，比爾·蓋茨並沒有孤注一擲，在買進微軟股票的同時，也投資了那些經久不衰的傳統行業。美國《華盛頓郵報》在2001年4月就曾經刊登了一篇評論員文章，這篇文章對比爾·蓋茨的投資策略十分讚同，其中一句話這樣說到：“比爾·蓋茨能夠把投資分散、延伸到新經濟和舊經濟兩個方麵，而在世界財富榜上僅次於比爾·蓋茨的巴菲特卻隻把投資分散到舊經濟方麵。”所以，這一點也正是比爾·蓋茨的過人之處。沃倫·巴菲特以投資股票而聞名於世，被人們成為華爾街“股神”。他在選擇股票的時候，隻選擇那些知名企業，有的甚至是百年企業。他在奔馳汽車公司、百事可樂公司和美國通用電氣公司都持有可觀數量的股票。而新興的高科技公司，他卻很少問津。