你不需要證明你確實安裝了攝像機，你需要做的隻是讓扒手認為你有攝像機。
8.起訴所有的盜竊
每次抓到扒手商店都要叫警察，無一例外。在扒手的心目中，如果你不叫警察，他們就贏了，他們會繼續不斷騷擾你的商店。
9.特別的顧客服務
毫無疑問，這是最有效的防護措施。通過知道顧客的位置，提供幫助和預見到他們的需要，你能根本上消除店內失竊。警覺的員工是防止偷盜最有效的武器。
三、店內防火
服裝店關門歇業之後需多注意電器隱患。據統計，僅一個月，上海市電器類火災發生143起，其中，短路、接觸不良、電器設備故障等引發火災占據了大多數，共120起；電加熱器具與可燃物接觸太近等原因引發火災9起。
天幹物燥，服裝店最易發生火災。因此服裝店主要謹慎小心，防患於未然。
據廣西新聞網報道，2008年1月18日淩晨2時52分，廣西百色市右江區中山一路百色飯店附近名為“卡丹路”的服裝專賣店突發火災，火勢猛烈，嚴重威脅著店內一批價值不菲的衣物，百色市右江區消防大隊接到報警後，迅速出動兩輛消防車和16名消防官兵趕赴火災現場，經過18分鍾奮力撲救，成功將火勢撲滅。
當日淩晨2時57分，消防官兵抵達火災現場。隻見門麵的卷簾門緊鎖，明火已由內部向外部蔓延，大量濃煙不斷往外冒出，門麵上方為百色飯店住宿部。消防指揮員根據現場情況，果斷將消防官兵分為兩個戰鬥小組：第一小組出一支水槍將卷簾門上的明火熄滅，同時出水掩護第二小組破拆著火服裝專賣店卷簾門，以便進入店內滅火。第二小組攜帶破拆工具對卷簾門進行破拆，破門而入，出一支水槍進入火場內部近戰滅火，很快將現場明火撲滅。由於店內衣物大量堆積，尚有煙霧冒出，為防止火勢複燃，消防指揮員命令消防官兵對易燃物質出水進行徹底清理。淩晨3時15分，在確保現場再無複燃的可能後，消防官兵撤離現場。
據有關部門調查，火災原因係一患者烤火取暖時引起，幸消防官兵及時出動滅火，大量衣物被保住。
建議各位服裝店主有效預防火災。
四、五個辦法處理發黴服裝
服裝店裏經常會儲存大量的衣物，因為各種原因，衣服會出現發黴的現象。這時該怎麼辦？不著急，有這樣幾個辦法：
第一，棉質衣服出現黴斑，可用幾根綠豆芽，在有黴斑的地方反複揉搓，然後用清水漂洗幹淨，黴點就會除掉了。
第二，呢絨衣服出現黴點，先把衣服放在陽光下曬幾個小時，幹燥後將黴點用刷子輕輕刷掉就可以了。如果是由於油漬、汗漬而引起的發黴，可以用軟毛刷蘸些汽油在有黴點的地方反複刷洗，然後用幹淨的毛巾反複擦幾遍，放在通風處晾幹即可。
第三，絲綢衣服上有了黴點，先將絲綢泡在水中用刷子刷洗，如果黴點較多、很重，可以在有黴點的地方，塗些5%的酒精溶液，反複擦洗幾遍，便能很快除去黴斑。
第四，皮革衣服上生了黴斑，可先用毛巾蘸些肥皂水反複擦拭，去掉汙垢後，立即用清水漂洗，然後晾幹，再塗上一些夾克油。
第五，化纖衣服上生了黴斑，可用刷子蘸一些濃肥皂水刷洗，再用溫水衝洗一遍，黴斑就可除掉。
五、服裝店的經營不善與財務管理
企業經營管理的失誤或疏漏，不僅會使企業虧損，經營資金不能增值（獲取利潤），還會造成企業資金的流失。企業的財務管理薄弱，多數企業處於事後算賬階段，企業的財務活動缺乏管理或少管理。
1.經營不善造成企業資金沉澱
資金沉澱是指資金停滯在周轉的某一階段，不再循環周轉。
在生產經營上還存在沿用粗放型經營的方式，即通過資本性投入，靠增加產量來降低成本。當大量產品滯銷積壓時，又以簡單的促銷手段，使企業營運資金周轉停滯，資金成本上升，逐步形成“資本支出→增產→增銷→資金沉澱→貸款增加→利潤減少”的惡性循環，企業的生產效率水平、工作質量水平、經營決策水平缺乏效益意識。
2.財務管理薄弱造成企業資金流失
（1）企業的成本費用缺乏有效控製。
①企業成本費用控製內容僵化、手段老化。目前，我國的許多企業成本費用控製內容及手段主要表現在以下幾個方麵：
a.隻注意生產過程中的成本費用控製，忽視供應過程和銷售過程的成本費用控製；
b.隻注意投產後的成本費用控製，忽視投產前產品設計以及生產要素合理組織的成本費用控製；