高端洗護突起
封麵
作者：舒秀輝
在洗護領域中，高端洗護品，要對傳統的大眾洗護發起強有力的衝擊
眾所周知，寶潔堪稱中國洗發水市場的“教父”，在發展高峰期時，其在中國洗護產品市場份額占60%多。洗護市場發展空間寬廣，高端洗護即是一例。2011年，高端洗護已占到整個洗發水市場的10%至15%。
大眾洗護格局
大眾洗護的旗幟當屬寶潔係無疑，寶潔旗下品牌海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣、伊卡璐分別定位去屑、柔順、營養、專業發廊、草本精華，不放過任何一塊市場的空白，其中9.9塊錢的飄柔更是絞殺無數同檔國內品牌。在寶潔發展的高峰期時，其在中國洗護產品市場份額占60%多。
而擁有清揚的聯合利華、收購絲寶集團的拜爾斯道夫與寶潔形成了三足鼎立的大眾洗護局麵。
國產品牌當然也曾向寶潔的王座發起過衝擊。1995年，重慶奧妮借助中草藥概念推出的“百年潤發”品牌洗發水異軍突起，可惜由於在營銷環節薄弱、產品功能訴求不清晰等原因，逐漸沒落並最後被拍賣。
真正給寶潔帶來沉重危機感還是絲寶集團。絲寶旗下舒蕾、順爽、風影、美濤與寶潔的幾大係列在功效上針鋒相對，但更懂得避開寶潔的主力市場。尋求終端突破，提供高附加值的服務，這些舉措讓絲寶當年混得風生水起。不過，在2007年絲寶被拜爾斯道夫收購85%的股份。
高端洗護起勢
洗護市場規模巨大，目前的規模已超過300以元，擁有超過1600個洗發水生產商、逾2000個洗發水品牌（另一說是2000多家生產商，4000多個品牌）。洗護市場雖然競爭十分激烈，但也有著寬廣的發展空間。在越來越追求生活品質的時代，中國洗護市場也悄然地萌生著另一業態，即高端洗護。
如何界定高端洗護呢？其實，目前業界還沒有十分明確的界定標準，廣州所望集團董事長劉強給出了一個通俗的標準：零售價在30元以上，容量在200ml以下的洗護品牌即可以歸為高端洗護。
高端洗護領域相對於大眾洗護的慘烈競爭來說，還是較為慢熱。不過可喜的是，這個慢熱的市場在2011年已占到整個洗發水市場的10%至15%的比例。值得一提的是，大品牌其實早就關注到高端洗護領域：
2003年，資生堂水之密語以134元的售價成為國內高端洗護市場的先行軍，經過多年的耕耘，目前已成為這一領域最具代表性的品牌。
2005年，德國漢高集團旗下品牌施華蔻打人中國市場，並以在精品店和KA賣場設置獨立專櫃的經營模式，在高端領域表現出色。
2007年，資生堂在中國又推出其另一高檔護發品絲蓓綺；同年潘婷也推出高端的潘婷臻質修護係列。
2008年，花王（中國）也推出其高端洗護產品亞羨姿。
2009年2月，沙宣以“升級版包裝”為由把價格提高20%～40%，躋身“高端”行列；同年，歐萊雅宣布在中國市場推出巴黎歐萊雅專業美發，從專業線向日化線漂亮轉型。
2010年，去屑洗發水老大海飛絲也推出了定位於高端的海飛絲絲源複活頭皮係列，定位為186元及266元兩種規格，高調殺入高端洗護市場；是年，以“中藥防脫”切入市場的霸王集團也推出高端男士洗發水，以期分得一杯羹。
2011年初，漢高集團繼施華蔻後，又推出另一高端洗發品牌絲蘊。
國產品牌躍躍欲試
據劉強透露，高端洗護目前的市場規模應該在50億元左右，其中資生堂的水之密語和絲蓓綺就占了大概13至15億元，施華蔻占到約10億元。雖然大品牌紛紛加入到高端洗護的戰局中，但這一領域目前很少見到國產品牌卻是不爭的事實，特別是在日化線。