美國宣傳奇才哈利小時候在一家馬戲團做童工，負責在馬戲場內叫賣小食品。但是每次看戲的人並不多，而買東西吃的人則更少，尤其是飲料，很少有人問津。哈利為此想盡辦法，有一天，哈利突發奇想：向每一位買票的觀眾贈送一包花生，借以吸引觀眾。但是老板堅決不同意他這個荒唐的想法。最後哈利提出用自己微薄的工資做擔保，請求老板讓他嚐試一下，並承諾，如果賠錢了就從自己的工資裏扣；如果贏利了，自己隻拿一半。老板這才勉強同意。於是，以後每次馬戲團演出時，哈利都會在馬戲場外高聲大喊：“來看馬戲嘍！
買一張票免費贈送好吃的花生一包！”在他不停的叫賣聲中，觀眾比往常多了好幾倍。
觀眾進場後，哈利又開始叫賣啤酒、汽水等飲料，而絕大多數觀眾在吃完花生之後覺得口渴都會買上一瓶飲料。這樣一場演出下來，馬戲團的營業額比平常增加了好幾倍。
在工作中，許多員工由於害怕承擔責任，一味地墨守成規，懼怕改變，不願意嚐試用新的方法做事。他們的做事準則是：不求有功但求無過。還有的人認為創新是老板的事，與自己無關，自己隻要做好分內的工作，對得起那份薪水就可以了。如果你這樣想，那麼你充其量隻能作為“墊底”的，讓老板放心，但絕不會令老板欣賞。因為在這個以新求勝、以新求發展的時代，主動創新的工作態度和員工創新力的高低，很大程度上決定著企業創新力和競爭力的高低。
“智慧是美的，因為是創造；創新是美的，因為是智慧。”職場的競爭法則中，你越有創新能力，你就越有核心競爭力，你的觀點和想法就越多，你的能力就越強，成功的可能性也就越大。
事實上，創造性地解決問題並不是高不可攀的事，每個人都有某種創新的能力。創新能力，是每個正常人所具有的自然屬性與內在潛能，普通人與天才之間並無不可逾越的鴻溝，惠能和尚說：“下下人有上上智。”創新能力與其他能力一樣，是可以通過教育、訓練而激發出來並在實踐中不斷得到提高、發展的，它是人類共有的可開發的財富，是取之不竭，用之不盡的“能源”。
將壓力轉化為工作中的動力
無論我們從事什麼樣的工作，都不可避免地會遇上壓力。比如，上司不支持你的研究項目；同事不願配合你，以致耽誤了工作進度；當你試圖主動承擔某項重要的任務時，總是遭遇失敗；你幾經努力，剛開拓的市場卻因得不到企業的支持而不得不放棄等等。這些都是每個職場人士經曆過的。麵對壓力，如何去調適，如何將壓力轉化為動力，也是我們每個人不容忽視的問題。
麵對工作中的各種壓力，你用什麼樣的態度去對待它，上司就會用什麼樣的態度來對待你。因為對於上司來說，他們希望聘用的員工不僅能夠麵對壓力，而且最好還能在壓力下煥發出勃勃生機，以飽滿的精神去挑戰壓力。如果你能在工作中表現出自己不但可以承受壓力，而且還歡迎壓力時，你將會獲得額外的青睞。
英國著名作家、演講家迪士累利是在遭受了一係列的失敗打擊之後，才在文學領域取得了人生曆程的第一個成就的。他的作品《阿爾羅伊的神奇傳說》
和《革命的史詩》遭到了人們的冷嘲熱諷，甚至有人罵他是個精神病患者，他的作品也被人們視為神經錯亂的標誌。但他毫不氣餒，依然堅持不懈地從事文學創作，後來終於寫出了《康寧斯比》、《西比爾》和《坦康雷德》等優秀作品，深受讀者喜愛。
迪士累利作為一個傑出的演說家，他在國會下院的首次演講卻以失敗而告終，被人戲稱為“比阿德爾菲的滑稽劇還要厲害的尖銳叫嚷聲而已”。
麵對自己那充滿學識的演說屢次遭到人們的冷嘲熱諷，迪士累利苦惱之際，舉起雙臂大聲向人們喊道：“我已多次嚐試過很多事情了，這些事情都是在你們的嘲諷下最終取得了成功。我堅信今天的嘲諷隻會令我更加努力，總有一天，你們聽到我演說的時機會再次來臨，到那時，也許該嘲笑的是你們！”
事實的確如此，這一天果真來了，最終，迪士累利在世界第一次紳士大會上那扣人心弦的演講，向人們證明了他的確是最偉大的演講家。
迪士累利在成為作家和演講家之前，他做的每一件事幾乎都受到了人們的否定，但是，他沒有因為受到阻力就放棄，而是把來自外界的壓力都轉化為工作的動力，最終才取得成功的。
迪士累利在巨大的壓力麵前所表現出來的勇氣，應該令所有人學習。假如他當初在壓力麵前畏首畏尾，不敢向壓力挑戰，那麼他就不可能成為偉大的文學家和演講家。
因此，麵對壓力，與其一味退縮、逃避，還不如勇敢地麵對，並把它化作前進的動力。這樣，我們就能獲得更多的力量去克服工作中的困難，從而完成那些看似無法完成的任務。