第二篇第二十六章9 防患於未然
金石堂書店是台灣首創的大型書店，它在台灣省有91家分店，僅僅是汀州、忠孝、城中、站前這四家分店的總銷量，就占了全省書籍銷售總量的1/5。在加拿大，金石堂書店也擁有一些分店。書店還結合了文具店以及電腦銷售係統複合經營。
金石堂書店成功的因素在於概念不凡，管理出眾，不管是靜態的設計布置或動態的促銷活動，都能突破舊式書店的格局和方法而辦得有聲有色。它不但為愛書人創造了嶄新的選購空間，也為台北地區注入了書香與文化的氣息。
書店對經營的地理位置的選擇，也是其成功的一大原因。它每家分店的位置都吸引了不同階層的愛書人。忠孝店、站前店、城中店都位於該地段最顯眼、出入通暢的位置。
然而金石堂發現汀州店的位置的隱患在於，假如有人在羅斯福路東側與新生南路北側交會附近，設立一家大型賣場的書店，那麼汀州店能吸引的人潮勢必大為減少。
為了防止此不利情勢的發生，金石堂書店未雨綢繆，經過審慎的評估之後，搶先在羅斯福路東側成立“台大店”。這一策略不但具有阻止其他投資者的“侵入”，解除了汀州店的隱患，還將台北市最大的一個文化圈，全部納入其金石堂書店的戰略版圖之中。
財富精點
人無遠慮，必有近憂，成功者總是提前將潛在的隱患消除掉。而金石堂的高明更在於虛設對手，這一招令人拍案叫絕。