我們絕大多數的人都比小布什聰明，小布什都能當總統，難道我們連幹好工作都沒有信心嗎？
這是發生在日本的一個真實的故事。
有一天，一位女士上街購物，把四歲的孩子單獨留在家中。返回時，在住宅樓附近碰到熟人，就停下來說話。
突然，她發現自己家12樓的窗子開著，孩子爬在窗台上正向媽媽招手。
她還來不及驚叫，孩子已經失足掉了下來。
她丟下手中的東西，不顧一切地向孩子奔去（請注意：她穿的是筒狀裙子和高跟鞋）……就在孩子快落地的一瞬間，她接住了孩子。
事後，人們做過一次模擬實驗：從12樓窗口扔下一個枕頭，讓最優秀的消防員從相同距離點飛身來救，試了很多次，始終還差很遠。
隻要你工作目標明確，全身心去投入，就會像那位母親一樣，瞬間就能爆發出巨大的精神能量，就會創造出成功的奇跡。
A是某食品公司的營銷主管，在成功地開發了某市場後，銷售量及個人收入均大幅提升，於是，便沾沾自喜，不再努力經營市場，每個月即便到經銷商那裏也是“蜻蜓點水”，或催促發貨，或“飛來飛去”，成為市場上的“草上飛”。
這種等“靠”市場自然發貨的好景不長，業績便每況愈下。不得已，廠家“揮淚斬馬謖”，撤換了A主管，改由悟性很高的小B來運作市場。
小B到市場上後，對當地的經銷商進行了詳細的摸排，並根據當地的風土人情、口味、喜好、偏愛等，“該出手時就出手”，製作了一套涵蓋產品、價格、通路、促銷、服務等內容的切合實際的營銷方案，並“身先士卒”，協同經銷商，精耕細作，大力拓展新市場。很快，產品的占有率及銷量得到了大幅度的提高，產品的拉力和回複力很快得到了體現，市場呈現出一派欣欣向榮的新氣象。
小B也獲得了各級經銷商的廣泛好評和信任，時隔不久，就得到了公司的提升，成為了區域經理。
同一個市場為何有兩種不同的結局？
原因就在於A是“靠”市場，是一種消極的心態和行為，而小B是“做”市場，是一種主動的心態和行為。
一個員工發展的最大障礙，既不是上司，也不是所處的環境，而是自己的心態。
自我設限是人類最普遍的極限，許多極限都是自己設置的，不僅妨礙了你的發展，而且，還會影響你的幸福，有時，甚至連自己都沒有察覺。
因此，培養積極的心態，絕對是有百利而無一害的事情。
認為自己沒有“資格”，認為自己沒有“能力”，是我們人生中兩個最大的“陷阱”。