我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而創造自己更美好的將來。
這就是正確的思想。
調查顯示：5%的人看不出來是在工作，而是在製造矛盾，無事生非=破壞性的做；
10%的人正在等待著什麼=不想做；
20%的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”；
10%的人由於沒有對公司做出貢獻=在做，而是負效勞動；
40%的人正在按照低效的標準或方法工作=想做，而不會做；
隻有15%的人屬於正常範圍，但績效仍然不高=做不好，做不到位。
同樣在做事，結果卻大不同，關鍵在於思想，思想決定心態，心態決定一切。
貝爾納是法國著名的作家，一生創作了大量的小說和劇本，在法國影劇史上占有重要的地位。
有一次，法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽，其中有這樣一個題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況緊急，隻能夠搶救出一幅畫，你會搶救哪一幅呢？
結果在該報收到的成千上萬回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。
他的回答是：“我搶救離出口最近的那幅畫。”
成功的最佳目標不是最有價值的那個，而是最有可能實現的那個。
貝爾納正確的思想，給予了他正確的判斷和選擇。
一位長者賜給了兩個饑餓的人兩樣東西：一根魚竿和一簍魚。一個選擇了魚竿，另一個選擇了魚，就分道揚鑣了。
選擇了魚的人，用柴火將魚煮熟後，就狼吞虎咽地吃了下去。可是不久之後，由於魚被吃光他還是照樣被餓死了。
選擇了魚竿的人忍受饑餓的煎熬，步履艱難地走向海邊，想用手中的魚竿去釣魚充饑。然而，當他使完渾身最後的一點力氣時，卻還沒有見到那藍色的海洋，隻能帶著遺憾和感慨離開了世界。
然而，同樣的境況，出現在另外兩個饑餓的人的麵前時，卻沒有發生同樣的悲劇。
他們並沒有各取自己所需的東西，然後各奔東西，而是帶著魚和魚竿共同去尋找大海。當他們走得饑餓時，就煮兩條魚充饑，經過長途的艱難跋涉，終於看見了藍色的大海，他們倆用魚竿釣魚賺來的錢購買了所需的房子，並各自建立幸福的家庭。
這個故事告訴我們，共同合作與團隊意識就是正確思想，而貪圖眼前既得利益就是不正確的思想，隻會吃大虧。
競爭是殘酷的，在殘酷的現實麵前，要保持清醒的頭腦，克服私欲的膨脹，一切以企業利益的大局為重，將目光放長遠一些，和老板同舟共濟，最終就會收獲更大的幸福。