中國頂尖商人的A麵和B麵
特別策劃
成功失敗皆有時
盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性，可是，改革開放這三十多年來的中國，卻是最不可能重複的。在一個擁有近13億人口的大國裏，僵化的計劃經濟體製日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態向商業社會轉軌。
一位溫州小官吏曾慨然地說，“很多時候，改革是從違規開始的。”誰都聽得出他這句話中所揮散著的清醒、無奈和絕然，你可以反駁他，打擊他，蔑視他，但你卻無法讓他停止，因為，他幾乎是在代替曆史一字一句地講出上述這句話。
在很大程度上，民營經濟的萌芽是一場意外，或者說是預料中的意外事件。當市場的大閘被小心翼翼地打開的時候，自由的水流就開始滲透了進來，一切都變得無法逆轉，那些自由的水流是那麼的弱小，卻又是那麼的肆意，它隨風而行，遇石則彎，集涓為流，轟然成勢，它是善於妥協的力量，但任何妥協都必須依照它浩蕩前行的規律，它是建設和破壞者的集大成者，當一切舊秩序被潰然推倒的時候，新的天地卻也呈現出混亂無度的麵貌。三十多年來，中國公司一直是在非規範化的市場氛圍中成長起來的，數以百萬計的民營企業在體製外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區位都毫無優勢的前提下實現了高速的成長，這種成長特征，決定了中國企業的草莽性和灰色性。
在民營企業中，有相當一部分人，通過其獨特的手段，或是憑借極具演講天賦，或是鑽著法律的空子，或是善於與政界打交道，迅速攫取了大量財富，然後又因其中變故而瞬即隕落。比如前“中國首富”牟其中憑300元起家，隨後幾年間通過“罐頭換飛機”等手法迅速暴富，與俄羅斯航天局合作發射了世界上第一顆真正的直播衛星，曾揚言要把珠穆朗瑪峰炸開將暖濕氣流引進我國西部地區；前國美總裁黃光裕拾荒起家，1987年創辦的國美電器而後發展成中國最大的家電零售企業，除電器銷售外，還涉足地產領域，其下曾有號稱“國美係”的鵬潤投資集團、明天地產、鵬潤地產、國美地產與中關村科技，三登“胡潤中國富豪排行榜”第一名；前“湖北首富”蘭世立擅長資本運作，在多個行業頻頻出手，從餐飲、房產、電信增值業務，再到旅遊，甚至花巨資買斷景區的經營權等，前後加起來超過了20個行業，在國內沒有任何銀行擔保的情況下與美國通用電氣公司簽下租貸飛機協議；最後，他們都身陷高牆之中，失去了自由。
無法否認，他們這些人，有著天才般的經營頭腦，也無疑對中國的經濟發展起到了舉足輕重的作用。他們是時勢的英雄。
在經商征途中，他們或許有著不為人知的無奈，也或許有著其悲情的一麵，甚至或許還有著其無辜的一麵，如湖北天門企業家陳遠豪因莫須有的罪名，關進監獄兩年零10個月，後來無罪釋放，平反後也沒有恢複他董事長的職位。然而在中國今天大眾的眼中，他們儼然就是一個失敗者。
當然，也有另外一部分人，在體製中“陽光下運作”取得了成功，如萬科的王石取“名”舍“利”，將萬科建設成了全國最大的專業住宅開發企業，或將成為世界最大房企；當初騎著三輪車到各個學校的門口賣練習簿和鉛筆籌足了一點錢後創辦了娃哈哈兒童保健品廠的宗慶後，其哇哈哈集團從1994年起成為中國飲料行業的江湖老大地位至今依然巋然不動，其家族多次榮登中國首富寶座；又如，中國PC互聯網產業經過近20年的發展從2000—2007年間的七雄爭霸發展到如今的三座大山BAT百度、阿裏巴巴和騰訊，等等，他們無疑都在體製內取掉了巨大成功。
在改革開放的三十多年後的今天，隨著我國經濟體製改革的不斷完善，我們有理由相信，那些有著商業天賦的企業家們將會走得更遠，創下更引人注目的豐功偉業。