如果要描畫提煉出長壽化工震撼我們靈魂的衝擊波，並且隻能用兩個詞語來概括的話，可以用“創新”和“責任”。
長壽化工自2001年改製成立以來，特別是2004年公司新的領導班子上任以來，貫徹黨的“十七大”精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，貫徹實施城鄉統籌發展規劃，以創新精神大力發展先進的企業文化。長壽化工本著全麵建設現代化企業的要求，適應激烈市場競爭形勢發展的需要，建立起了長壽化工企業文化體係，突出加強企業文化建設這一企業靈魂，推進現代經營理念與先進技術、先進管理方式的結合，推進物質文明、精神文明和政治文明建設，融合、打造並提升了長壽化工的核心競爭力。因此，長壽化工企業文化具有三大結構要素，即企業物質文化要素、企業製度文化要素和企業精神文化要素。
在企業物質文化要素方麵：長壽化工以經濟建設為中心，以科技興企為目標，以強化企業管理為依托，以製度建設為內容，以形象建設為載體，以文化活動為手段，以思想政治工作為保證，通過建立創新理念、凝練企業精神、培養良好的作風、完善管理機製、營造學習氣氛、建設過硬隊伍、樹立企業形象，構築文化氛圍，形成了獨具特色的長壽化工企業文化，成為把長壽化工建設成為世界最大的氯丁橡膠生產基地、創建一流現代化企業管理的重要組成部分。長壽化工物質文化建設（表層文化），包括生產資料文化、產品文化、環境文化，如：品牌、包裝、廠容廠貌等。
在企業製度文化要素方麵：長壽化工企業管理追求的是效率，企業的效率更是其生命所在，沒有效率的企業不可能在激烈的市場競爭中獲勝。關鍵是長壽化工調動起了員工的工作積極性，被使命感驅動的員工的工作激情，是任何獎懲製度無法達到的。長壽化工的企業文化就是員工心中的激情，它提供了企業的核心價值觀，告訴員工在企業裏什麼目標是最重要的，哪些是企業所提倡的和不提倡的，能夠引導和塑造員工的態度和行為朝同一個方向努力。因此，長壽化工企業文化改變了員工的價值觀。長壽化工製度文化建設（中層文化），主要是對企業的人、財、物、事的各種動的和靜的狀態都有明確的標準、規定和製度，如：生產、銷售、公關、服務等。
在企業精神文化要素方麵：長壽化工企業文化是企業充滿活力的源泉，是培養員工積極性的動力，是員工積極性、創造性的根源，是全體員工的事業心和成功欲望化為具體的奮鬥目標、信條和行為準則。一方麵把廣大員工的潛力發掘出來，使之服務於長壽化工共同的事業；另一方麵使個人目標和企業目標得到統一。當長壽化工企業文化滲透到全體員工內心，形成長壽化工企業內部的倫理和一種企業內部大多數員工所共識的觀念，員工真正明白了企業追求的價值標準，自覺維護企業的利益，更加積極地投入到工作中，不斷地進行學習創新。長壽化工精神文化建設（深層文化），包括創新觀念、競爭觀念、效益觀念、市場觀念、服務觀念、價值觀念、道德觀念、戰略觀念，還有民主意識、思維方式、經營管理思想，具體表現在勞動態度、行為取向和生活方式等方麵。
目前，社會生活已開始由經濟型社會向文化型社會過渡，現在的人是在文化裏生活的。社會文化正滲透入生活的各個領域，千姿百態的文化現象層出不窮。同樣，長壽化工的終端用戶也是在長壽化工建立的企業文化中消費使用產品，現在終端用戶在消費使用過程中更強調一種文化，產品已由過去那種沒有思想、沒有感情的物體上升為一個充滿人性化的載體。隻有當終端用戶在消費使用產品並感受到文化時產生激動、樂趣，企業才能真正建立起終端用戶的忠誠度。