再次，雲南尚未建立完整的影視產業鏈。影視產業除了影視製作之外，還有影視的發行、放映以及相關衍生產品的開發，它們形成一個完整的產業鏈條。目前，影視產業鏈的建立在雲南還處在空白階段。第一，由於影視製作機構的缺乏，雲南本土獨立出品的影視作品很少。缺少作品，自然談不上發行和放映；第二，影視營銷相關人才的缺乏。沒有人去營銷、推廣，即便有好的作品，也沒有辦法形成市場；第三，影視衍生品的開發極度欠缺。以影視基地的旅遊開發為例，大理天龍八部影視城是雲南影視基地當中，旅遊收益相對較好的一個。但是，它的收益的大部分也隻是來自於基地門票的收入，與影視劇相關的體驗式的收益相對較少。這也說明了影視基地對於衍生產品開發的欠缺。
二、雲南影視產業發展的有效途徑
1.影視基地建設的強化與調整
（1）以影視基地建設為基礎，強化硬件、軟件及基礎設施建設
影視產業發展的基礎是影視製片業的興盛，而影視製片業興盛的前提則是影視基地的建設。因此，針對前麵幾部分的分析，雲南影視產業的發展應該繼續以基地建設為基礎，並且應該做如下的調
整和改進。
第一，強化硬件設施建設。修繕和更新受損或者老化的影視基地硬件設施，包括基地內的房屋、道路的整修；植被、綠化的修剪和移植等等，增強對外來劇組的吸引力；第二，完善影視基地內相關配套服務。盡快建立包括器材租賃、維修；服裝、道具出租、出售；群眾演員集散地等在內的影視製作配套服務；第三，從政府層麵來講，除了大力支持和配合影視基地完善以上內容之外，還應該加大力度，對影視基地周邊的基礎設施進行修建和改進。比如：道路建設、餐飲、住宿區域的建設，娛樂、休閑設施的建設等等。讓雲南的影視基地可以真正成為影視劇組能夠長久的、方便的、安心工作和生活的基地。將影視基地的運營帶入正常的軌道，而不是一個靠門票收入勉強度日的“偽景點”。
（2）整合影視基地資源，提升競爭力
將雲南省內眾多的、分散的、相對較小的影視基地整合，成立一個有較強實力的集團，統一的管理、開發雲南的影視基地資源。具體可以有以下幾種做法：
第一，由政府和主要影視基地合作，共同出資成立聯合體。政府作為主要出資人，負責總體的投資和設施建設；影視基地按照出資比例，選出主要管理者，負責基地的運營管理。或者由政府牽頭，招商引資，引入大型影視集團，整合省內影視基地資源，統一管理、統一經營。第二，將各個影視基地的建築風格和設施進行統一規劃和調整，去除雷同和重複的部分，讓不同的影視基地體現其地域和民族特點；第三，在運營上，實現各個影視基地的跨地域合作，資源共享，消除地方政府由於旅遊收益而導致的地方保護主義；第四，政府應提供更多的優惠措施，吸引劇組到雲南影視基地拍攝。比如，起初可以免收劇組的場租費，提供更多的免費配套服務。要把眼光放到長遠的發展上，切忌急功近利。
2.推進從影視拍攝地到影視製作地的轉變
（1）加快培養專業影視製作、營銷人才
影視專業人才的培養，是將雲南影視基地從影視拍攝地到影視製作地轉變的重要措施。專業人才的隊伍的建設，可以通過自主培養和人才引進等方式來實現。
第一，在自主培養方麵，我們可以依托雲南藝術學院以及其它綜合院校的影視藝術係來實現。依靠高校優質的師生資源，展開政校合作、校企合作，給影視專業的學生提供實習、實踐以及就業的平台，與學校實現雙贏的合作效果。第二，在自主培養的同時，我們也應該通過政府層麵，積極向影視產業發達地區引進高水平的影視製作、營銷人才。雲南擁有藝術創作得天獨厚的自然條件，國內外許多藝術家都將雲南作為自己藝術創作的基地。所以，政府應該加大力度進行宣傳，並且提供資金和服務，給藝術家們一個更好的創作環境，讓這些藝術家的創作很好的為雲南影視產業的發展服務。第三，有了優秀的專業人才，再結合上麵論述的“影視基地建設的強化與調整”的實施，雲南的影視產業發展就有了紮實的根基。