榜樣管理是一種最有效的管理模式。榜樣代表著企業運動的方向，它帶著企業向前奔跑！榜樣是企業戰略的先鋒。
管理是一種實踐，而實踐效應的表象是榜樣員工的行為，是靠每個員工自動自發順應企業管理而形成的標準和規範，在這樣的標準和規範下，企業管理的實踐就有了實質性的內容。
我們看到了在這樣的管理運動中湧現的榜樣性的員工，這些員工的先進事跡在企業內部廣為傳播，對企業的管理實踐具有非常明顯的拉動作用和明星般的效應，正是在這樣的效應下，有力的推動了企業管理的升級。
這樣的榜樣管理很好地打動了企業界的心，因為管理地活動很快有了許多可以看得見的東西，通過榜樣的力量把企業的一潭死水變成了一個富有活力的組織。
本書正是在大量的企業運動實踐中找出的真實的榜樣員工的，這些榜樣員工最大的特點是精神力量支配著一切的。本書所反映的大量的動人的事跡正是體現出榜樣員工的獨特精神內涵和價值的，這樣的一種整理價值無異於在沙漠中尋找發光的珍珠，本書的價值正體現在一個活躍的中國商業社會中關於榜樣員工的係統讀本，任何關乎員工成長的企業雇主都可以通過這樣的實證性的工作來使員工的素質有著升級式的提高。
對於任何一個希望在職場上有更好發展的人來說，需要一個更具有現實樣板的故事來活躍自己的神經，對比自己的弱項，找到成為榜樣員工的差距，如果說現在的商業社會還存在開卷有益的說法的話，那麼這樣的一個榜樣員工的讀本正可以表明這樣的一種努力。
希望本書能成為新企業管理運動中的一個參考性的讀本，希望榜樣管理能為平凡的管理帶來最具有實效的結果。希望每個員工都能在榜樣中發現自我實現的力量，企業中榜樣員工多了，就會帶動企業跑得更快，當自己成了榜樣員工，也將迎來錦繡的職業前程。
借此，誠摯感謝叢書中已收錄的企業給予我們的鼎力支持！
同時，希望其他企業也能把出色的員工典範事跡提供給我們，以便更及時、準確、全麵地把他們呈現給讀者（聯絡與交流請發郵件@eyou.com）。以激勵更多的人，讓企業湧現出更多的拉著企業奔跑的人！祝福企業興盛和每個員工工作愉快！
本書編委會
2006年10月20日