加強醫院政工隊伍建設做好醫院黨建工作
衛生與醫療管理
作者：李誌敏
摘要：為了建設出符合新形勢發展的高素質綜合醫院政工隊伍，必須選擇專業素質強的政工人員，以科學發展觀為核心，嚴格控製政工人員選擇標準。通過良好的管理與培訓，嚴格考核政工人員專業水準，可以形成更加穩定的醫院政工隊伍，使思想政治工程更加穩定的發展，從源頭解決政工隊伍建設過程中發現的問題。
關鍵詞：政工隊伍 黨建工作 醫院建設
我國醫療體係改革正在逐漸深化，隨著醫保、藥品生產等改革措施的出台，醫院之間的競爭更加激烈。為了使醫院在複雜的競爭環境中獲得更好的發展空間，在提高科技設備、服務質量、業務水平的同時，還需要提高醫院管理水平。為了使醫院管理水平得到有效提高，必須建設一支高素質、高覺悟的政工隊伍，使醫院黨建工作建設更加完美，適應新的挑戰與形式。
1.醫院政工隊伍現有問題
1.1專業知識與工作存在差異
大多數醫院政工崗位都是由臨床工作人員負責的，加上部分從部隊轉業到醫院的幹部，與其他部門借調過來的人員，所以政工隊伍的專業化程度較低。與行政領導隊伍相比，政工人員的綜合素質有著極大的差距，一些政工人員對政治、法律、科技、管理等方麵的知識並不了解，知識過於單一，在工作中無法應用理論知識，也無法發揮出馬克思主義在思想政治工作中的作用，對問題的觀點、認知、分析存在不足。一些政工人員的調查能力較差，在黨建工作中發現的問題，無法做出深度調研報告，而且也無法製定針對性強的解決辦法，使黨建工作無法快速發展。
1.2管理能力與形勢要求不符
一些政工人員並不了解管理，而且也沒有注意新形勢下管理工作中出現的新問題與新方法，對管理的內容、方向並不明確，管理工作采取被動應付模式。一些政工人員並不接受管理，並沒有建立起嚴格的黨建工作管理意識，認為醫院黨員數量多，綜合素質高，並不需要嚴格的管理，將管理當作十分隨意的工作。一些政工人員的管理信心不足，在管理過程中不能嚴格遵守黨規黨紀，而且無法嚴格的監督專家黨員，害怕影響人際關係，從而丟失年終評議選票。一些政工人員的交流能力不強，無法說服群眾，工作效率較差，也不擅長調動群眾積極性，這種情況也會導致黨建工作缺乏核心號召力，最終影響黨組織核心作用的發揮效果。
1.3工作缺少積極性與責任心
一些政工人員對工作並不重視，缺少工作積極性，在工作中隻是被動解決問題，根本無法滿足新形勢下的黨建工作要求。一些工作時間長的政工人員喜歡按照傳統工作方法開展工作，工作完全依靠以往的經驗，但是對新知識與新方法並不重視，工作往往都會處於停滯狀態。一些政工人員並沒有重視黨務工作，但是由於職務安排，隻能被動的從事工作，但是在工作過程中缺少對黨建工作的責任心與事業心。一些政工人員認為黨務工作要求過高，而且黨務工作周期較長，無法快速收獲成果，所以對本職工作非常不重視，而是采取各種方法調換到其他崗位。
2.政工隊伍問題成因分析
2.1對政工隊伍重視程度不足
部分醫院領導並沒有重視政工隊伍，對建設工作缺少責任心，而且也不願意投入大量人力、物力開展政工隊伍建設工作。這種情況的主要原因是醫院負責人員沒有意識到思想政治工作的重要性，對政工隊伍建設的認知非常淡薄，在工作的過程中提出了許多要求，卻沒有對政工人員進行係統性的培養。一些醫院並沒有將政工隊伍建設納入工作計劃之中，也沒有在醫院工作日程上明確表示，甚至一些醫院的政工人員數量都無法滿足標準，隨意裁減負責黨務工作的人員，這種情況導致基層黨組織缺少工作人員，許多黨建工作無法正常開展。一些院領導漠視醫院黨建工作，就算黨組織多年不調整也並不督促，導致黨建工作無法打開局麵。
2.2政工隊伍缺乏係統的培訓
現有的政工培訓方式係統性較差，而且也無法對現有的問題進行針對性解決，往往是為了應付培訓安排進行培訓，在培訓的過程中，內容基本都是宏觀概括，但是缺少結合實際問題的講解。而且，培訓要求十分籠統，無法區別對待每個政工人員的要求，因材施教的效果較差。目前的政工培訓教材並不完善，無法針對性的解決現有問題，而且也缺少專業化的政工業務培訓教材。傳統的培訓方法十分單調，根本無法滿足新形勢要求，目前醫院的主流培訓方法是授課加輔導，但是培訓方式與醫院現有發展情況存在很大差異，加上部分政工人員學習動力不足，在工作中以經驗為主，缺乏改革創新精神，使培訓效果不斷下降。