我猜，過不了多久——也許和之前一樣又是一年——他又會在一個新的公司的新崗位上出現的，也許甚至會一直這樣繼續下去。他的能力向來不差，自然是可以從一個不錯的職位跳到下一個職位。同一個行業裏公司這麼多，他也不用太擔心到最後無處可去。盡管如此，我仍然為他感到可悲：他永遠不停地上任、卸任，永遠不停地在新團隊樹立自己的威信，然後無論成功與否又開始謀求下一個機會——隨著他走的地方越多，這兩者都會越來越難。他雖然一直能獲得一個不錯的職位和一份不錯的薪水，卻恐怕很難建立起真正事業穩步發展的基礎，而且行業雖大，好公司之間的圈子卻小，他雖然職位不會低下去，但恐怕難以重新獲得大的平台，更不用說一次又一次地舉家搬遷了。當代職場跳槽雖然很平常，但這樣的跳槽我還是覺得不要為好。
當然，社會整體是公平的，憑借自己的能力和努力，人總能獲得相應的回報。隻是，我們難道不應該想一想，為什麼要放縱自己的一些不良的思維和習慣，讓自己過得那麼辛苦？隨著一個人的位置越來越高，能力以外的很多素質也越來越重要，比如責任心，合作的心態，謹慎的言行，等等。故事到這裏就結束了，它帶給我的思考卻剛剛開始，甚至讓我沒辦法用幾句話來總結。人在江湖，怎麼樣才能不讓自己陷入這種或那種辛苦掙紮的惡性循環，難道不值得思考嗎？
4.7應酬不應酬
剛離開上海到北京的時候，我用了很長一段時間來適應環境。兩地有什麼不同？氣候不一樣、城市格局不一樣、飲食不一樣、夜生活不一樣……其中讓我感觸最深的，是人跟人之間相處方式的不同。以喝酒為例，我在上海也會和同事、客戶一起喝酒，一般都是特殊場合表示慶祝或者是好友之間的小酌，而剛來北京就見識了什麼叫作酒局。
當時我剛到北京還沒安頓好，在同學家暫住了幾天，而這幾天幾乎每天都是喝高了被同事開車送回去。第一天，是老板設宴歡迎我的加盟，第二天，是全體高管為我接風，相互認識，第三天，是請公司中層吃飯，第四天，是陪老板接待朋友，第五天……我的酒量，在短短一周內飆升到了半斤以上。
當時，我把這理解為公司同人對我的熱情，可是後來發現這種酒局沒完沒了。北京酒局特別多，而經常是如果一個局上的主要人員有兩個以上認識我，我就會被邀請——甚至在酒局中途被叫過去，而很多酒局，其實沒有任何存在的意義。我盡力地去理解這種交際文化，並且為了不顯得像個異類而盡力熱情參與，結果搞得疲憊不堪，完全失去了工作以外的休閑和充電的時間。
又有一次酒局，局上的人一半認識一半不認識，觥籌交錯之間又到了11點。當晚我回到家，越想越覺得不能這樣繼續下去，我不能任憑自己因為環境變成一個混跡在酒桌應酬上的人。如果說我所處的環境會因為我不願意采用這樣一種交際方式而排斥我，那說明這個環境也不適合我。在睡覺前，我下定決心：不再應酬。
第二天上午，我以身體不適為由沒去公司，下午到公司時則告訴參加前一天酒局的幾位高管：我昨天喝過量了，酒精過敏了，以後不能再喝了。從此以後，我說到做到：應酬仍然要去，但是在任何場合都隻喝飲料，不管別人是勸是諷是激，永遠不動第一杯酒。我知道，隻要喝了第一口，就沒辦法停下來，隻要在一個場合喝了，在其他所有場合也拒絕不了。一段時間以後，我更進一步：不管跟誰一起吃飯，最多到8點我準時離席回家。
剛開始這麼做的時候，我擔心會和同事、生意夥伴們有一些疏遠，但是為了我自己的生活，我仍然堅持。時間長了，大家也就逐漸習慣了我這樣，有局也不再叫我，我清淨得多了。到了下班時候，別的老總可能各有各的約要赴，而我關了電腦就下班，自己安排自己的業餘生活。時間一長，我倒發現並沒有因為酒局去得少了而真的疏遠誰，我和身邊人的交往反而更加真誠。個別因為我不參加應酬而見得少了的人，其實恰恰是沒有什麼必要見的。
靜下心來想一想，隻靠應酬來維係的關係是有價值的關係嗎？人跟人的交往有多種形式，酒桌上的交往顯然是最淺薄的一種。一個真正重要的角色不應該隻有靠酒桌上的觥籌交錯才能結交，如果有人給自己這種感覺，要麼是因為對方不是真正重要的角色，要麼是自己還沒有到達以更深層次的辦法結交對方的水平。不是所有的人都喜歡應酬，而哪怕喜歡應酬的人也一定有其他的喜好，為什麼就找不到一種自己和對方的共同點來作為溝通的基礎呢？