趙一局長的這些微妙心理活動，董昕主任當然不可能清楚。但董昕卻可以從趙一局長臉部表情的變化中，感覺到自己這一舉措很符合他的思路。而能夠得到趙一局長的肯定，對於董昕這位剛剛提拔不久的處級領導幹部子女，更何況是在違反“票數過半”規定的情況下，是一件值非常很欣慰的事情。
董昕盡可能控製著自己激動的情緒，但還是象一個小學生得到了老師的表揚一樣，有些激動又有些靦腆的說道：“謝謝大老板！謝謝大老板！”董昕知道，在江南正氣管理局小範圍內，趙一局長更喜歡別人叫他“大老板”。但這隻是局限在一定的圈子內，江南局一般的幹部職工是不能這樣稱呼他的。
接著，董昕主任就輕輕地挪動腳步，將半個屁股輕輕地落在了趙一局長辦公桌對麵那張談話專用椅子上。隻見董昕兩腳並攏，腰板挺得畢直，屁股根本沒有坐實，就好象椅子上麵有什麼尖東西一樣。“大老板，職工食堂是機關後勤保障中心主要工作之一，涉及到我局幹部職工家屬的食品安全和衛生環保問題，也是大家最關注的一項工作。如果管理得不好，發生一點點問題，將對江南局造成較大的負麵影響。”
董昕主任看到趙一局長在用心的聽，不時還輕輕地點一下頭，就知道自己的開場白符合趙一局長的口味。在機關裏，作為一個下屬，如果你給上級領導彙報工作時，領導心不在焉，或邊聽邊做其他的事，或表情不高興，那就表明你說的這些東西領導不感興趣，或不符合領導的口味。如果你不是一個很笨的人，你最好盡快結束彙報，或改變思路。不然，你將得到與自己期望相反的結果。
董昕控製著內心的興奮，繼續謙恭地說道：“但我到中心工作後，發現職工食堂的管理不是很理想。一方麵表現在員工不穩定，工作積極性不高，責任心也不強，浪費現象嚴重。另一方麵我局幹部職工家屬反映也較大，對食堂的供應不滿意，有的反映供應品種單調，有的認反映味道不好，還有的反映員工服務態度差。”
董昕主任邊說邊偷偷觀察著趙一局長的臉部表情，發現趙一局長還是與前一樣在用心聽，董昕就知道自己這番自暴其短的說法達到了自己用心設定的目的。作為一個下屬，在自己的領導麵前，一般情況下是要隱藏自己的問題，盡可能傳遞對自己有利的信息。但在某些特殊情況下，適當的自暴其短，有時也能取得更好的效果。這也是官場慣用的潛規則之一。但如何把握這個“適當的機會”，這就要看你平時的功底了。如果沒有在官場上深厚的打滾功底，那是千萬不能輕易使用這一招的。
“趙局，經過深入細致的調查研究，並與每位員工談心和走訪市內一些辦得較好的機關職工食堂，我發現了一個非常關鍵的問題，那就是職工食堂不管是效益問題，口味問題，衛生問題，還是員工穩定問題，服務態度問題，等等，都與員工的責任心和積極性密切相關。而解決員工責任心與積極性最有效最切實可行的辦法，就是將他們個人的收益與食堂的經營情況掛鉤，也就是目前我們局機關行政處室正在實施的績效考核工作。”
接著，董昕主任就將龔仲對他闡述的為什麼要對職工食堂進行績效考核，如果進行績效考核，進行績效考核有什麼好處，以及績效考核資金從哪裏來，原封不動地向趙一局長詳細地陳述了一遍。最後，董昕主任越說越激動：“大老板，現在上上下下都在搞績效考核，如果我們職工食堂也借這股東風，解決目前存在的幹多幹少一個樣，對員工全麵實施績效考核，我相信我們的食堂管理工作一定上一個新的台階。”
聽了董昕主任的詳細彙報後，趙一局長內心非常高興，有些肯定有些鼓勵又有些感歎地說道：“職工食堂，涉及到食品安全衛生和健康環保問題，涉及到幹部職工家屬的切身利益，是我局一項非常重要的工作。局黨組之所以派你去負責這塊工作，說明局黨組對機關後勤保障中心工作的重視，也說明局黨組對你的信任與肯定。如果我們有些處長能象你這樣，用心對待自己負責的工作，還有什麼工作做不好？”
“謝謝趙局長！謝謝大老板！！我隻是做了一些自己應該做的事，我做得還不夠。我還要繼續努力！還要繼續努力！！嗬嗬，嗬嗬，大老板對我的關照，我永遠不會忘記的！聽到趙一局長在肯定自己的同時，又流露出內心對某些處長不滿，董昕主任既激動又尷尬。他連忙站了起來，非常謙恭地說道。趙一局長輕輕地揮了一下手，微笑著說道：“小董啊，你就不要謙虛了，你的所作所為我心中還是有數的。”在趙一局長的示意下，董昕又輕輕地坐了下來。