要想構建企業財務風險預警係統，首先要做的是對需要達到的目標狀況、財務風險預警所處的環境情況進行分析，然後要結合風險預警的論證還有企業的實施環境，使用合理科學的財務指標，並且要充分的考慮財務風險預警的功能選定以及財務風險係統的結構構建的問題。
此外，由於財務風險預警係統的重要方法是利用財務風險分析機製，所以要想建立企業的財務風險預警係統，就必須要建立健全財務風險分析處理的管理機製，企業的財務風險需要這兩個機製合作、共同解決。財務風險的處理中有改進措施、補救措施、還有應急措施等。係統對於風險問題的處理一般是將財務風險的信息經過彙總之後將其送到危機處理小組進行處理解決。
企業財務風險預警應配合企業發展建設要求。財務管理和財務風險預警都是因企業的發展建設而建立，財務風險預警係統的運行與操作是根據企業的各項信息進行分析判斷得出結果，財務風險預警係統應結合企業的實際狀況，建立適用與企業發展的預警係統。對已經建立的風險預警係統應進行必要的評估和檢查，及時調整係統中不適當的環接，降低企業的財務風險。
企業應加強風險的防範工作。麵對企業間的競爭，企業的管理者必須提高財務風險的防範意識，加強財務控製程序，提高財務管理的製度，提升對財務危機的認識，將財務風險係統融入在日常的工作監督中，發現預警中的異常立即應對，采用危機管理對出現的財務危機進行補救處理，降低企業的風險，促進企業的安全發展。
三、結論
如今企業的發展麵臨的是國際的經濟市場，企業的發展壓力相對較大，企業必須從各方麵武裝自己，財務作為企業發展的核心更是要受到重要的保護，建設企業財務風險預警係統可以幫助企業不斷的檢視自身，結合實際的市場規則或需求，對企業內部的信息或製度進行排查，能夠幫助企業盡早的發現問題，給企業解決問題的時候，同時也減少了由財務問題不斷積累、壓縮，最後對企業造成毀滅性傷害的可能性。本文簡單論述了企業財務風險預警係統的構建問題，提出了幾點針對性的建議，希望可以幫到各位讀者，幫到各個企業提高效益。
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