網絡經營的成功要素
1.產品策略
在產品策略方麵Internet使企業對用戶提供快捷的產品、信息、技術服務，並檢驗企業由產品開發構思直至包裝策略全部的產品設計過程，使企業生產出滿足消費者需求的產品。
2.價格策略
在價格策略方麵，由於全球產品價格戰日趨激烈，顧客對產品價格異常敏感。企業隻有經過周密、細致的工作，才能製定出合理的價格，在商戰中立於不敗之地。在明確定價的目標市場、分析需求彈性、確定產品利潤率、競爭跟蹤、價格跟蹤等方麵，Internet可發揮其獨特的作用。
3.分銷策略
在分銷策略方麵，Internet以減少中間環節、降低中間費用的營銷優勢成為一種新興的分銷渠道。國外網上購物營業額不斷上升，國內眾多商家也開展此項業務，作為利用Internet開展營銷的突破口。Internet在分銷方麵的作用，最容易給企業帶來直接的效益。
4.促銷策略
在促銷策略方麵，Internet的交互性、信息傳遞快、質量高使促銷活動更佳。因為促銷活動就是通過傳遞有關信息，以激發消費者購買欲望。Internet上的促銷活動比傳統的促銷活動更為豐富多彩，更為吸引人。
5.管理策略
首先由一名項目主管來分派工作，監視日程表，維持預算平衡並監督測試情況。
明智地選擇一下，在大多數商業運作中，出色的主管往往是成功的關鍵，它比任何其他因素都更為重要。如果你的部門領導實際上網幾個月並且讀了這本書，這對他們來說有益無害。
取決於項目需求、預算、日程表，你可以聘用外部專家來管理你的項目。如果公司能力不夠而你還想更快更好地完成網絡項目，那麼可以聘用顧問做項目主管。如你們聘不起顧問，或對於客戶需要更細致的理解，或公司內部的資源是項目的基礎，那麼可以聘請公司內部人員做項目主管。選擇一個擅於經營非Internet項目的人作主管，一般來說比選擇一個了解Internet但不會經營項目的人更好。
其次評價目前的基本需求和資源，包括硬件和軟件，以及雇員的適應能力和技能。
和員工交談，你可能會發現某個員工或同事在家裏上網，或許他們能給你提供建議。了解多個部門的員工，你所采納的意見涉及的部門越多，你的工作得到的支持也就越強大，即使這些部門和你的項目計劃關聯不大。正如自尤利西斯·凱撒以來每個成功的政治家一樣，獲取廣泛支持是成功的基礎，從一開始就要盡量涉及到非技術人員。
6.安全策略
(1)加密技術的采用
Internet為全球範圍的電子交易提供了方便、廉價的途徑，並改變了商務運作方式：電子數據交換取代了傳統的麵對麵的談判和交易方式，大量的文件也被電子文件所取代。各公司和辦公室紛紛入網，它們隻是看到Internet可以用作廉價的通信橋梁，能夠實現廣域和遠程連接。事實上，要想在Internet上展開業務，保證數據和交易的安全，防止欺騙，交易方就要使用端對端的鑒別，確認交易方的真實身份，要確保數據安全，必須采取加密技術。