賺錢季
卷首語
中國隊出線的那晚,我們爬上宿舍房頂,把臉盆和暖瓶往下麵扔,瘋狂慶祝。第二天樓下煎餅攤推出“解氣”套餐—多了點號稱順氣的蘿卜幹,提價一元,學校便利店則把臉盆、暖瓶這樣的“消耗品”擺放在了最顯眼的位置。
一晃12年過去了,變的是球隊排位,一起看球的人,不變的是生意人的掘金野心。
與奧運會相比,世界杯本身便是一出屌絲逆襲的財富神話。這得感謝巴西商人阿維蘭熱,要不是他的出現,創造出世界杯由電視台、足球、廣告商構成的黃金三角營利模式,這項賽事早就滅絕了。時至今日,世界杯已經在營利程度上碾軋了奧運會—碾軋這個詞真爽。
上屆世界杯的營銷之神是那隻章魚。其中的玄妙不必細想,結果顯而易見:德國奧伯豪森水族館從寂寂無名到享譽全球,賺得無數眼球與鈔票,除了一隻章魚,幾段免費網絡視頻,並沒有投入更多。然而神話不可複製,留給章魚同胞們的依然是更多吱吱作響的油鍋與辛香撲鼻的胡椒粉。在四年一度的營銷熱潮中,品牌之間的撕扯互杠也激烈如賽事,最大的歡喜冤家當屬阿迪達斯與耐克。在消費者心目中阿迪跟世界杯是絕對的好基友。結果在開賽前的一個月,耐克卻提前發力,將溝通世界的社交媒體與南非首都大樓上的LED屏巧妙連接起來,終於成功分走阿迪的關注度。
中國企業也不甘寂寞,努力在狂歡中斬獲收益。“大自然搬運工”的某礦泉水正是崛起於1998年世界杯期間,它根據賽事的轉播時段,來安排廣告投放,短短一個月,令億萬中國球迷熟知。雖然當初的廣告投入算是商業機密,但有一點可以肯定,價格並沒有想象的那麼高。因為直到2008年,央視才獲得了世界杯多渠道轉播權,並在之後展開的招標中,暴斂6億。
麵對商機,往往敢投入,才能有回報。英航投資的廉價航空Kulula缺名氣,更缺錢,世界杯來了,它沒有給FIFA一分錢,卻在飛機上噴塗世界杯相關圖案,並刊登似是而非的廣告,用幽默的嘴炮俘獲民心。FIFA的維權反擊沒能阻止Kulula的抱大腿行為,它開始在官網開辟“Kulula幽默”的分頁,專業調侃FIFA;更推出一撥又一撥的報複性廣告,賺盡眼球。類似的,荷蘭Bavaria啤酒的快閃營銷則用“蹭”賽場的方式來省錢。在比賽中,36名金發芭比身著性感的橙色短裙在媒體席附近賣力助威。憑借此事,Bavaria被世界媒體輪番熱炒,卻也留下不少麻煩:被FIFA一紙告上法庭,兩模特被逮捕,為活動提供門票的英國知名主持人遭解雇,對此,隻能說“食得鹹魚抵得渴”嘍。
如何能美美吃了魚,又不會惹上滿嘴味道?本期選題《世界杯 興奮的賺錢季》,編輯獻上絕對分羹攻略。嘿嘿,我可不是教你詐。