第四，防止“穿小鞋”
在工作中，由於某些原因而得罪上司的事很常見。有些上司會由此給下屬小鞋穿。麵對這種情況，你該持什麼樣的態度呢？
1.弄清楚事實的真相。有時，自己由於與上司有意見，總把上司對自己的某些態度和做法往這方麵想，實際上，如果你不是與上司有什麼根本的利益衝突，或嚴重損傷了他的麵子，他也沒必要浪費精力做這種毫無意義的事情。
2.有時上司的確是在給你穿小鞋，但是，他的做法是有理有據的，無可指責。在這種情況下，你隻好忍著。
3.如果你的確有證據說明上司給你小鞋穿，而且，他的行為也表現得很明顯。這時，你不妨先私下找他談一回，心平氣和地擺明自己的理由。如果上司仍執意不改，那麼，在適當的場合，把事情曝光，一方麵把矛盾公開化，由群眾評理；另一方麵表明自己的態度，從而給上司一種壓力，使他以後不敢輕易地給人小鞋穿。
第五，不撞領導的“槍口”
不管領導發火在不在理，也不管你有多少理由，在其火氣正盛之時，不要去撞“槍口”，一句解釋的話也是多餘的。你可以先給領導一個台階下，等領導發完脾氣安靜下來後，再找個合適的時間來做解釋。否則的話，就等於說領導原先的訓斥是毫無道理的，完全錯誤的，這自然會使領導在心理上無法認同。也許你自己也有這種體會：明知自己錯了，為了麵子也要堅持錯誤意見，對別人的話置若罔聞。你是這樣，你上司的肚量也並不比你大多少。
如果你的確做錯了事，被訓後，就主動去向他承認錯誤，一定不要羞於再見領導。這可以表明，你沒有把領導的話當作“耳旁風”。
如果領導對下屬的責難是錯誤的，下屬就更應該在事後澄清，洗去不白之冤。當然，最好講一點技巧，你可以先承認自己的一點錯誤，然後再話鋒一轉，向領導解釋事情的真相和原委。
第六，維護領導的尊嚴
不管領導發火是否有道理，但他畢竟是領導，需要維護其權威地位，否則他就沒法當領導了。如果你不想或沒有能力把他“幹掉”，就隻好維護他的威信。
王根寶先生在他的《與領導相處的藝術》一書中提出了處理領導發火的10條建議，值得借鑒：
1.不馬上反駁，或憤憤離開。
2.不中途打斷領導者的話，為自己辯解。
3.不要表現出漫不經心或不屑一顧。
4.不文過飾非，嫁禍於人。
5.不故意嘲笑對方。
6.不用刻薄的含沙射影的語言給領導者某種暗示。
7.不對領導進行反批評。
8.不轉移話題，假裝沒聽懂對方的話。
9.不故作姿態，虛情假意。
10.不灰心喪氣，影響工作。
與不同上司相處的不同方式
雲剛是個有誌青年，在工作中，追求獨創性，追求成就感。可惜，他的上司是一位獨斷專行的人，這位上司對下屬的要求是：按我說的去做。雲剛在他手下，感到隻有一雙手有用，腦袋成了一個擺設。他感到非常苦惱，想“跳槽”吧，又不甘心就此當“逃兵”；想扭轉局麵吧，又不知如何是好。領導的閱曆、教養不同，風格各異。作為下屬，當然希望遇到一個平易近人、知人善任的領導者，但是，如果遇上的是一位難以相處的上司，該如何是好？
與愛擺架子的上司相處的技巧
擺架子的領導總認為自己高人一等，對自己的下屬不屑一顧，喜歡讓下屬眾星捧月似的抬舉他。這充分反映了其淺薄的本質和小人得誌的畸形心態。
如果你的上級是個架子十足的人，可試著采用以下交往方式：
1.不懼怕。
他端架子、打官腔是嚇唬人，是想把下屬震住，從而懼怕他，絕對服從他。那麼你就表現出對這一點毫不在乎，或假裝沒看出來，大大方方地、沉著冷靜地、同時又禮貌得體地與之接觸，他也就無可奈何了。如果他不顧麵子，盛氣淩人，待人以非禮，那麼你就“以其人之道，還治其人之身”，讓他也嚐嚐被侮辱與被損害的滋味。如果真遇到不買賬的人，他的官架子還真擺不起來。
2.不巴結。
除了必要的工作接觸以外，無需運用其他形式對其進行感情投資。這種領導就是覺得自己很重要，你越巴結他，他的架子端得越高。如果冷落他，他也許就會進行冷靜的反思了。
與平庸的上司相處的技巧
平庸的上司都是無所作為的人，他們總是抱著得過且過的思想，害怕變化。如果你是一個有理想、有抱負的人，遇到這樣的上司，確實會感到沒勁。出於對自身的考慮，你可以這樣去做：