2.5優化企業財務管理狀況
信息技術在改善了企業生產過程的各個環節的同時，由於對於企業日常的生產以及刮泥進行了有效的約束與管理，由此也使得企業的日常財務管理顯得更加遊刃有餘。並且由於嚴格控製了包括人力成本以及倉儲管理成本等成本支出，因此使得企業可以對於為阿裏的財務預算進行合理的控製與規劃，由此進一步優化了企業的財務管理狀況，使企業未來的財務預算更加的準確，預算執行與控製更能夠符合企業未來的實際運營與發展，進而使企業形成可持續發展。
3.信息技術應用需要注意的問題
3.1完善的維修保養製度
由於自動化的生產設備與機械完善的維護保養製度。自動化設備比手動設備複雜、精密度高，其價值也較高，因此，針對不同的產品企業必須要委派專業人員對不同的設備進行細致的保養與檢查，發現問題立即糾正，各監測儀表需定期自校或檢定，以保證其正確運行。
3.2嚴格的員工操作培訓製度
自動化設備的應用以及高新機械在企業生產過程中的應用，無論是對於設備的操作還是管理都與傳統的貨車修造企業存在較大的差異性。因此，企業必須要對員工特別是一線操作員工進行完整嚴格的上崗培訓。建立一套完善的培訓製度，不管是現場操作員、現場巡查員，還是中控操作員，都必須能夠及時發現狀況，妥善處理突發事件，減少風險。從而使員工能夠在實際操作過程中避免由於操作不當所產生的器械的損壞，並且隨著員工熟練度的不斷上升，可以進一步發揮信息技術在貨車修造企業生產過程中的應用效果，實現自動化生產控製的最優化和企業效益最大化。
3.3完善財務管理製度
正如之前所述，信息技術的應用優化了企業的財務管理狀況。但是，由於信息技術其本身的嚴密性與固定性，因此就必須企業自身的財務管理製度更加的嚴謹，而不能像過去的財務管理製度那樣，隨意的更改與變更，這就需要企業不斷完善現有的財務管理製度，真正形成一套有效地從財務預算管理一直到最終的財務執行的有效管理製度，從而與信息技術的應用相契合。
結束語
自動化控製技術已廣泛應用於各行各業的生產控製中，如電力、石油化工、汙水處理、機械製造等。對於我國的貨車修造企業而言，信息技術的應用是順應時代發展以及企業的實際需求，可以從多方麵、全方位改善企業的現有經營與管理狀況，提高企業核心競爭力，在激烈的市場經濟環境下有序的可持續發展。
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