2.1施工技術的優劣直直接影響著工程造價的高低
工程造價是對整個工程項目進行預算的過程，也是對各項工程費用的整體評估。從這個方麵進行分析，工程施工團隊的組織是否合理、科學是建築施工技術優良的前提，也是工程項目中避免其他事故發生的關鍵環節。工程概預算與工程組織設計是一項配套模式，對於同一單位和企業而言在工作中采取不同的施工方法，對於各項材料、施工技術和機械的消耗數量也不盡相同，從而對工程造價也有著不同的影響。如果在施工中施工團隊組織設計存在著不合理、不科學的現象，那麼對於工程造價就很可能出現較大的漏缺，進而影響了工程項目的造價管理和控製影響。
2.2工程造價反作用於工程技術
工程技術的選定是決定最佳施工方案的關鍵，也是從質量、技術和工藝上都進行最科學、最合理的工程模式，同時也決定了工程經濟性的良好。如果一個優秀的施工團隊采用最佳的施工技術來進行全麵總結和分析，一方麵需要具備充足優質的施工設備、另一方麵則需要具備諸多高素質施工技術人才。這些條件的實現則依賴於工程造價，同時要確定和衡量這些施工方案的經濟性與合理性，就必須對工程造價來實現這些數據模式。
三、合理的選擇施工技術，降低工程造價
施工技術和施工組織設計對工程造價有直接影響，因此我們必須重視施工技術的提高以及施工組織設計的編製工作。
（一）控製工程造價的需要途徑——選擇最優施工組織
一個優秀合理的施工組織對工程造價是很重要的。在實際投標活動中，投標企業編製的技術投標書，往往為了拿到工程，就會胡編亂造。在施工時，為了降低工程花費，聘用素質不高的施工組織。像這樣的施工組織設計，雖有施工組織設計，但對其中施工方案和技術措施未進行嚴格審查、監督，在施工時就會出現各種的問題。編製施工組織設計應與預算定額相結合。選擇並用好最佳的施工組織，用較高的施工技術來達到控製工程造價的目的。
（二）對施工組織的管理，以求達到經濟利益最大化
工程造價不僅僅是經濟管理，同時也是經濟和技術統一管理的過程。控製工程造價的一項重要內容就是搞好施工組織設計，周密地組織工程施工、優化施工方案、合理安排工期總進度、提高機械設備的效率、提高施工技術管理水平，從而使工程建設成本降低，所有這些可以通過施工組織設計得以實現。搞好施工組織設計是降低工程成本的一種手段，因此應當重視施工組織設計的作用。對施工組織的管理，有利於讓施工組織發揮最大的作用，以達到經濟利益的最大化。
（三）加強對施工人員的培訓，提高施工質量
施工人員的素質高低，直接決定著施工技術的優劣。提高施工質量，關鍵在於施工人員的培訓。要貫徹實施科學施工的方法。抓生產同時抓安全，以專業安全知識為內容，用激勵或者規定的手段，提高施工人員的施工技術，增強對機器設備運用的熟練程度，提高施工人員的敬業精神，按照預期完成建設任務，進製無故曠工、磨洋工的現象。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，並做好各項安全防護及應力支撐係統的驗收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平台等經常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。
四、結束語
工程項目的施工組織設計與其工程造價有著密切的關係。工程項目負責人應該不斷提高對施工組織設計的要求和水平，不斷提供施工技術的水平，在保證工程質量和滿足工期的前提下，優化施工方案是控製和降低工程造價，是降低工程項目的重要舉措。