淺談油氣田地麵工程造價管理及控製
管理錦囊
作者：張玉花
【摘 要】油氣田地麵工程屬於產能建設的行業，油氣田是否能夠有較高的產量以及穩定的生產在一定程度上受到產能建設的影響。謹慎合理的控製以及管理地麵工程的造價與促進工程投資效益有效的提高在建設油氣田地麵工程的過程中占據著重要的位置。由於油氣田企業在某些生產活動中受到外部因素以及內部因素的影響，在地麵工程造價工作中出現了較大的改革，油氣田企業為了能夠全麵的適應社會經濟的發展，與時代共同發展進步，促進企業更快的發展。本文細致的探討了在油田地麵工程造價工作中怎樣有效合理的進行控製以及管理，促進油氣田地麵工程全麵實現管理的目標。
【關鍵詞】油氣田；控製；管理；工程造價
1.前言
隨著我國油田企業的快速發展，在工程造價中怎樣有效且合理的進行管理與控製，促進企業在有限的財產中獲得更多的經營利益，是目前油田企業產能建設的麵臨的重要課題。由於油氣田在建設工程的過程中每個階段在控製造價方麵都存在不同的特點，因此造成了工程造價在建設工程過程中起到的重要作用也不相同，對工程造價進行有效合理的控製管理，能夠幫助油田企業獲得更多的投資效益。
2.油氣田地麵工程造價管理的實際情況以及重要性
油田企業的地麵工程造價工作由於受到外部因素以及內部因素的影響，具有求變、求存以及求強的基本特性[1]。自從我國2001年加入世界貿易組織後，油田行業的發展環境以及市場經濟都在很大程度上發生了改變，並且深入的提高了我國經濟市場往國際化方麵發展的方向。並且，市場的競爭因為部分跨國企業的加入而變得越來越激烈，麵對市場發展激烈的競爭，我國油田企業加強工程造價的控製以及管理是必然的發展趨勢，所以，使油氣田地麵工程的成本得到降低，加強地麵工程造價工作的管理體係是油田行業將成本有效進行控製的首要選擇。
另外，現今油氣田地麵工程在很大程度上受到外部因素的影響，促進了工程造價方麵管理工作出現改革是必然的發展方向。根據分析目前油氣田工程全麵的情況得知，因為油氣田工程在實際施工過程中有著相對困難的挖掘工作，所以，要想油氣田行業能夠穩定健康的發展，必須要嚴格的控製以及管理地麵工程的造價。目前，我國的油氣田造價工作在管理的過程中具體存在以及幾個方麵的不足：地麵工程在竣工完成後有著較長的結算時間；工程在造價過程中出現腐敗現象；由於工程造價的前期的工作比較脆弱，導致工程後期有著相對繁重的堵漏工作；因為油氣田地麵工程相對龐大，因此無法有效以及快速的與市場環境出現的改變互相適應。
3.油氣田地麵工程造價工作控製以及管理的措施
在構建油氣田地麵工程的過程裏，有效合理的對地麵工程的造價進行控製是值得重視的問題，能夠幫助油田企業獲得更多的投資效益。現今，我國油氣田企業在進行地麵工程造價工作時一般是選擇工程的全過程實行控製手段。由於地麵工程在建設過程中每個過程均有不相同的特征，因此要根據地麵工程階段的不同而選擇有針對性的管理以及控製的手段。
3.1發包階段油氣田地麵工程造價的管理
油氣田地麵工程造價管理工作在市場經濟的影響下，推行以及強化招標製度是重要的管理方式。油氣田地麵工程在進行招標時，在挑選監理單位、承包單位以及設計單位是要認真的進行。企業內各個管理部門的員工上崗時都要有相關證件，並且將責任以及工作任務落實到每個員工的身上，讓負責各項工作的工作人員能夠積極配合並且進行良好的溝通，保證能夠順利的進行地麵工程招標的具體工作。地麵工程的標底在進行審查工作時，該項工作最重要的部位是保證能夠與審查的相關標準互相符合，如：工程量的審查，防止出現多算或者錯算的情況；分項工程單價的審查工作，防止在計算工程量時出現重讀的情況；對工程取費費率進行嚴格的審查，防止出現多算或者高取的情況[2]。地麵工程在定標以及評標的過程中，則需重視以下幾個方麵：首先，將工程招標的方法公布在大眾麵前，如果地麵工程的招標需要邀請其他單位時，則要邀請一些不在相同省份且效益良好的單位，防止出現串標以及圍標的情況。其次，要確定地麵工程評標人員的專業知識以及具備良好的業務素質，促進管理以及控製地麵工程成本價與標底價的工作得到有效提高。最後，確保地麵工程招標製度能夠堅持誠實信用、公開、公正以及公平等基本準則，加大地麵工程投標的監控力度。