10年以前，當李嘉誠開始捐建汕頭大學的時候，當時香港大學的校長，曾經警告過他，說醫學院很貴的，好像一個大海洋一樣，比一般的大學可能貴10倍。在買儀器，及各方麵的投入都要多，而且醫學院一定要有附屬醫院才有用。他勸李嘉誠捐建大學不一定要建醫學院，可以建一些費用較低的大學，可是李嘉誠堅持要搞一個醫學院，這當然不會是沽名釣譽。
多年以來，李嘉誠對醫學院和附屬醫院的捐資巨大。李嘉誠本人的視力相當好，但是他對於醫學院眼科中心的治療，卻傾注了更多的心血。他說人沒有一個腿，沒有一個手，還能看得到這個世界，可是沒有眼睛的人，整個人生都是黑暗的。
中國人素來有句俗話叫做“人過留名、雁過留聲”，似乎天經而地義，在籌建汕頭大學之時，更有人建議將其冥冥為李嘉誠大學。然而，當李嘉誠為汕大投入了無數的金錢、心血和感情的時候，汕頭大學裏卻沒有留下李嘉誠的名字，提及於此，李嘉誠的回答是：
“這個名呢，真的是……如果你建起一個大學，太多的股東的名字，這邊一個，那邊一個。我自己好像是感到有不好的地方。有的人希望最好自己的名字更大一點，更醒目一點。但是，一個人有一個人的人生觀，我的人生觀就是我做的都是自己認為對這個國家民族有利的，隻要能這樣做下去的話，那麼沒有我的名字是不要緊的。隻要做好這個事業。我利都沒有了，名都不寫，那麼我為教育、醫療做什麼事的時候，假如有一個部門，或者有一個人，專門要刁難，什麼原因我不知道，那麼他心裏要想一想，我這人來到國內，來到這個地方做事，為了什麼？如果有難為我的地方，他午夜夢回的時候，也應該感到有慚愧的地方了。”
走進汕頭大學，有兩點會給所有來訪的人留下深刻的印象，一個是在整個校園裏，你幾乎找不到李嘉誠的痕跡；另一個就是李嘉誠如果來到汕大，學生對他的愛戴程度，看了會讓任何一個人感動。當學生們搶著和他握手的時候，能把他一隻胳膊都握滿了。
當一隻隻年輕的手掌，和那隻並不蒼老的胳膊握在一起的時候，那力量，就是希望。
李嘉誠一生曆經風霜坎坷，麵對坎坷、失敗、誤解、阻力，不可計數，身處其中又是如何調整自己、平衡心態的？
他的看法頗為豁達，“坎坷經曆是有的，辛酸處亦罄竹難書，一直以來靠意誌克服逆境；一般名利不會形成對內心的衝擊，自有一套人生哲學對待；但樹大招風，是每日麵對之困擾，亦夠煩惱，但明白不能避免，惟有學處之泰然的方法。”
7.李嘉誠眼中的“真財富”
財富不是單單用金錢來衡量的。能夠在這個世上對其他需要你幫助的人有貢獻，乃真財富。
有人說，李嘉誠有兩個事業。一個是拚命賺錢的事業，名下企業業務遍布全球53個國家和地區，雇員人數約22萬名；另一個是不斷花錢的事業，他的投入也足以讓他成為亞洲有史以來最偉大的公益慈善家。
在接受香港的《亞洲周刊》雜誌的采訪時，他甚至把自己一手創立的李嘉誠基金會稱作是心中的第三個兒子。與財富的這兩種打交道的方式和態度就這樣奇妙地統一在了李嘉誠的身上。
記者：您怎麼會覺得李嘉誠基金會好比您的親生兒子一樣？
李嘉誠：有一個晚上，我無端地想起來我這個基金會，因而睡不著。世事難料，坐飛機也可以出意外，驟然之間有個疾病，也可以離開這個世界。所以，我就整晚睡不著。天快亮的時候，我問自己“傻瓜，為什麼要這麼艱難？”你有這麼多不同的投資，你將這個投資的哪一部分給基金會，就當自己有第三個孩子就行，因為如果我多生一個孩子，無論男的女的，我都會分一部分給他。那麼我就當基金會是我的第三個孩子就行了。
記者：現在基金會有多大？它是什麼樣子？
李嘉誠：現在還是個秘密，但是可以講是相當大的數字。同時，我自己定下一個規則：基金會現在已經有的資產，跟它增長的積蓄是一直不用的。今年它用多少，做多少，捐多少，我今年一年就還給它。就是它做多少，跟基金會現在有的數額完全無關係。在我健康良好的時候，基金會每年捐的錢都是我額外拿出來的。假如今年基金會做10個億，我就放進10個億給它。
記者：我注意到，長期以來，您和您的集團，已經為慈善公益事業投資過百億了，其中很大的成分是放在醫療和教育，這有您的特別的考慮嗎？