附錄
三
比爾·蓋茨11次成為《財富》的封麵人物
在2002年7月8日出版的最新一期《財富》(Fortune)雜誌上，比爾·蓋茨再次成為封麵人物。《財富》的封麵故事是：“工作中的比爾·蓋茨”，文章指出，這個世界首富仍然是微軟未來的關鍵。雜誌同時發表了對股市大亨沃倫·巴菲特的專訪，談論他與蓋茨長達十幾年的友誼，文章的標題聳人聽聞：《價值850億美元的友誼》——因為盡管股票大幅縮水，蓋茨的個人財富仍然有500億美元，巴菲特擁有350億美元。
在特別製作的這期專題報道中，《財富》雜誌指出，從1995年開始，有11期的封麵故事是有關比爾·蓋茨的“令人驚異的生活”。這11期雜誌封麵故事的標題和內容提要本身就引人入勝，人們既可以從中看到比爾·蓋茨的多種形象，也可以領略商場的詭秘風雲，回顧曆史演變的風塵：
1995年6月16日。標題：《比爾·蓋茨到底想要什麼》。內容提要：“他坐擁90億美元，而且統治著個人電腦產業。但他還想要更多。不，不是電視網，也不是電話公司或者電影製片廠。蓋茨在想像一個在線商業的世界，他實際上想要微軟插手每一件事。”
1995年10月2日。標題：《比爾·蓋茨和保羅·艾倫開口說話》。內容提要：“請檢驗商業史上碩果僅存的一對夥伴的行為：微軟的共同創建人、億萬富翁撥冗坐下，用整個下午的時間，向《財富》雜誌的施蘭德講述自己的故事，講述自己對個人電腦業和電訊業未來的思索。”
1996年7月8日。標題：《與Wintel爵士對話》。內容提要：“英特爾的芯片和微軟的視窗軟件統治著個人電腦產業。兩個公司的首席執行官風貌迥異，但卻建造出從未有過的賺錢無數的合夥企業——而且他們竟然告訴世人，這不過是個開始。”
1997年5月26日。標題：《他覬覦你所有的生意——並且開始得手》。內容提要：“忘掉因特網。忘掉MSNBC。忘掉視窗NT，比爾·蓋茨向企業網絡提供的這一最新軟件，才真正是微軟的未來。”
1998年7月20日。標題：《比爾和沃倫的示範》。內容提要：“如果在350個學生麵前，你能讓一位億萬富翁做示範，得到的會是什麼？價值840億美元的靈感！在一次與無以倫比的智慧(還有揮霍不盡的財富)的會麵中，巴菲特和蓋茨沉思冒險、激發雇員、勇對錯誤和回饋社會。結果是：一些類似於至理名言的優美斷章。”
1999年3月15日。標題：《比爾·蓋茨怎樣做私人投資？》內容提要：“像許多人一樣，他有股票、債券和財務管理人。當然也有不同，比如，他個人的技資組合規模上就像一個大型共同資金。”
1999年11月22日。標題：《世紀企業家》。內容提要：“有四個人候選亨利·福特(HenryFord)，小艾爾弗雷德·斯隆，小托馬斯·沃森，比爾·蓋茨。隻有其中的一個人能夠得到此項殊榮。信封在這裏，獲獎人是……”(最後這句話，是模仿一年一度奧斯卡頒獎典禮上宣布獲獎者揭曉時常見口吻)
2000年2月7日。標題：《可能成為國王的人》。內容提要：“場合令人滿意。蓋茨擁有軟件。因特網就是他們決鬥的戰場。”
2000年7月10日。標題：《他媽的魚雷！全速前進！》內容提要：“法庭顯然是想把微軟一分為二。但這不能阻擋比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑爾默下令公司——他的整個公司，啟錨出航，通過徹底改造因特網，向再生的標靶大膽投去飛鏢。”
2001年6月11日。標題：《野獸回來了》。內容提要：“這種貓玩老鼠式的微笑不是假的。當肢解的威脅剛剛消失，一個新的、更有創造力的微軟已隨時要發出怒吼。”
附錄
四
比爾·蓋茨如是說
我們雇用員工的原則是，大多數開發人員都要頭腦清醒地進入公司，沒有受到別人的方法的影響，能夠很好地把握我們軟件開發的主旨，並且把精力放在我們認為是關鍵的問題上麵。
我們工作方法的關鍵在於，我們一直以來都在雇用非常聰明的員工。你必須慧眼識英雄，懂得怎樣發掘有能力編寫軟件的人。發掘聰明的員工，把他們分成小組工作，為他們提供出色的工具，以此來提高他們的工作效率，讓他們清楚自己的責任，並且感覺到對自己的工作有很好的控製能力。