如果你想在一切就緒後再行動，那你會永遠成不了大事。有機會不去行動，就永遠不能創造有意義的人生。人生不在於有什麼，而在於做什麼。身體力行總是勝過高談闊論，經驗是知識加上行動的成果。若想欣賞遠山的美景，至少得爬上山頂。上帝給了你大麥，但烤成麵包就得靠自己。生命中的每個行動，都是日後扣人心弦的回憶。能者默默耕耘，無能者光說不練。你現在就可以開始行動，朝著理想大步邁進。
行動的重要性
有這麼一個小故事：
一次，一家公司舉辦一個營銷人員的培訓會議。公司很多營銷人員都來參加了。他們學習了很多東西，快要結束的時候，營銷總監前來作總結。
他也沒有多講什麼，最後讓大家都動一下，站起來，看看有什麼發現。全體人員很納悶，但還是陸陸續續地站了起來，莫名其妙地東張西望。不一會，有人就大聲地說在桌子下麵找到一張美元。然後，就不斷的有人說在椅子上、桌子裏、地板上等地方找到了錢。最多的有一百，最少的也有一元。正當大家詫異的時候，這位總監就問大家能否明白其中的意思。沒人能夠回答，但又都很想知道。
總監就說了，這其實很簡單，就是想告訴大家，隻要你動了起來，就一定會有所收獲，如果你坐著不動的話，就會一無所獲。
做事要當機立斷
“現在”這個詞對成功的妙用無窮，而“明天”、“下個禮拜”、“以後”、“將來某個時候”或“有一天”，往往就是“永遠做不到”的同義詞。有很多好計劃沒有實現，就是因為應該說“我現在就去做，馬上開始”的時候，卻說“我將來有一天才開始去做”。
我們用儲蓄的例子來說明好了。人人都認為儲蓄是件好事。雖然它很好，卻並不表示人人都會依據有條理的儲蓄計劃去做。許多人都想要儲蓄，可隻有少數人才真正能做到。
這裏是一對年輕夫婦的儲蓄經過：
畢爾先生每個月的收入是美金1000元，但是每個月的開銷也要美金1000元，收支剛好相抵。夫婦倆都很想儲蓄，但是往往會找些理由使他們無法開始。他們說了好幾年：“加薪以後馬上開始存錢”、“分期付款還清以後就要……”、“渡過這次難關以後就要……”、“下個月我們就要……”、“明年就要開始存錢。”
最後還是他太太珍妮不想再拖。她對畢爾說：“你好好想想看，到底要不要存錢？”他說：“當然要啊！但是現在省不下來呀！”
珍妮這一次下定決心了。她接著說：“我們想要存錢已經想了好幾年，由於一直認為省不下，才一直沒有儲蓄，從現在開始要認為我們可以儲蓄。我今天看到一個廣告說，如果每個月存下100元，15年以後就有18000元，外加6600元的複利。廣告中也說，‘先存錢再花錢’比‘先花錢再存錢’容易得多。如果你真想儲蓄，就把薪水的10％存起來，不可移作別用。我們說不定要靠著餅幹和牛奶過到月底，隻要我們真的那麼做，一定可以辦到。”
他們為了存錢，起先幾個月當然吃盡了苦頭，盡量節省，才留出這筆預算。現在他們卻覺得“存錢跟花錢一樣有趣”。
想不想寫信給一個朋友？如果想，現在就去寫。有沒有想到一個對於生意大有幫助的計劃？馬上就去實行。時時刻刻記著本傑明·富蘭克林的話：“今天可以做完的事不要拖到明天。”這也就是俗話所說的：“今日事，今日畢。”
如果你時時想到“現在”，就能完成許多事情；如果常想“將來有一天”或“將來什麼時候”，那將一事無成。
有一天，珍去拜望一位多年不見的朋友，她剛好開會回來。珍一看到她，就知道她有心事，她的模樣很狼狽。“你看！”她說：“今天開會的目的是改革一個製度，結果呢？我帶了6個人一起去，隻有一個人多少發揮了點作用，其他幾個人一點用處也沒有，簡直是一群廢物。我不曉得他們到底在想什麼！”
“照理說，他們應該講幾句話才對，這件事畢竟跟他們每個人都有關係啊！”這位朋友在開會時沒有獲得支持。但是如果散會以後她在大廳多待一會兒，一定會聽到她的助理搶著說：“我當時很想說……”、“難道沒有人建議……”、“我不認為……”、“我們應該積極一點……”。
這些開會時一言不發的人，居然在散會後說話不管用時搶著說。發言的時間過去以後才搶著發言，他們的心理簡直令人難以理解。
企業界的主管都迫切需要各式各樣的建議，但是躲在背後不發一言的人，往往會妨礙了他們。設法養成“該說就說”的好習慣。當你勇敢地侃侃而談時，你就會信心大增，勇氣百倍。請你跟著自己的新構想同時進步吧！