領帶大王——曾憲梓(1 / 3)

不過對於金利來這個十足的中國牌子,他們倒是沒有太多的抗拒心理。畢竟,市場決定一切,更何況金利來本身就是一個充滿吉祥色彩的好意頭的名字,所以,即使有的老板在讚許金利來領帶的質量的同時,也希望曾憲梓將領帶的中文名字換掉,認為如果換上一個洋名,效果會更好。

意誌堅定的曾憲梓也決不會因此而改變自己創造中國名牌的信心和追求。特別是,這時候的他,已經在辛勤耕耘之後,感受到了成功的曙光,看到了實現未來的希望。

金利來漸漸成為香港人熟悉和喜愛的名副其實的名牌。

全香港大大小小的百貨公司也一反常規地從外國名牌領帶的旋渦裏跳出來,改購曾憲梓的金利來領帶,而且都是用現金進行交易。

這樣一來,受采貨配額限製的各大百貨公司就不再有可能像從前那樣將全部的配額和資金都用在外國名牌領帶的采購上。

於是,一切的一切一如曾憲梓意料之中的,曾經不可一世的外國名牌領帶在還沒來得及分析出是什麼原因,使得一直為它們所壟斷、一直屬於它們的領帶市場,突然像“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”般的不再為它們所擁有,甚至不可避免地被逐步逐步地淘汰出香港市場。

這是那些從事外國名牌領帶的代理和商家所始料不及的。

他們萬萬沒有想到會被他們一直最為不屑的香港貨所擊敗,他們更是萬萬沒有想到香港貨——金利來領帶會有這麼強大的力量、這麼獨特的豐采,可以輕而易舉地走進男性的世界、占領男性的世界、征服男性的世界。

曾憲梓不僅僅利用電視廣告這一種廣告媒體宣傳金利來,而且還利用電台廣告、報刊雜誌廣告等多種媒體進行宣傳推廣。

特別是,在永安百貨公司的積極配合下,由曾憲梓策劃並主持開展了一個別開生麵的“金利來雙周”的活動。

鮮紅寬大的橫幅,印上白色的“金利來雙周”的字樣,十分引人注目,連永安百貨公司的招牌也遮住了。

標新立異的廣告,再次帶來了標新立異的廣告效果,曾憲梓和永安百貨公司由此更是生意滔滔。

不過,即使是這樣,腰纏萬貫的曾憲梓並不以“從此是身份不一般的有錢人”的眼光來看待自己。

雖然,這時候,他確實發自內心的很開心,感到他的六口之家從此可以遠離貧困、衣食無憂,但他想得更多的卻是可以利用這筆不小的財富,做更大更有潛力的生意了。

曾憲梓將思維的重心轉移到接下來應該怎樣利用廣告,乘勝追擊,擴大宣傳範圍,從而奠定金利來名成利就的“江湖地位”,怎樣擴大再生產,怎樣繼續有效率地將資金投放出去,使得回來的資金更大更多。

曾憲梓認定廣告神奇的力量,在他看來宣傳一個優質產品,廣告起著不可忽略的作用。它不僅會引導顧客接受這個產品,而且還會有目的的在市場上引起轟動效應,建立產品的名牌地位。

一個產品的成名僅靠優秀的品質保證是不夠的。

特別是競爭激烈的商業社會裏,如果隻是死死守住“有麝自然香”的老觀念,企業發展的速度和效果始終有限。

所以,要想打出名牌產品,關鍵在於當事人能夠有膽識,盡心盡力、花大本錢去推廣。

曾憲梓從不像別人那樣視廣告為一種極大的浪費,一種可要可不要的支出,他一反當時人們對廣告尚處於不理解階段的心態,堅決且超前地認為廣告是企業發展過程之中一種必不可少的半投資。

曾憲梓相信商品與廣告之間的唇齒相依的關係。也相信用心創作的廣告可以引導人們的消費、刺激人們的購買欲。

畢竟,作為“購物天堂”的香港,是一個“多勞多得多享受”的社會。

金利來的名聲越來越大,廣告愈成功,領帶也就愈成功,而領帶的成功帶來的生意自然是越做越好。

從聖誕節到農曆年期間,不論是永安公司老板、大大百貨公司總經理、還是其它百貨公司總經理,都是日日夜夜全部出動,到金利來櫃台幫營業員賣領帶。

但是,即使是這樣,還是人潮湧湧,供不應求。連臨時開收款發票的時間都不夠了,於是曾憲梓又和老板們在一起想辦法,預先將一本本的收款發票開好,每一條領帶的單價也預先填好,顧客要買多少條,就填上多少條,然後再到收銀處去交錢。

如此一來,十分有效率,既快速方便顧客,又不容易出錯。

廣告再次為曾憲梓帶來了為數可觀的利潤,靠勤奮加智慧發家的曾憲梓自然非常高興。不僅如此,百貨公司的老板更高興,因為他們的利潤更可觀,他們更願意曾憲梓使出層出不窮的“鬼點子”和致富奇招。

1972年,美國總統尼克鬆訪華。

香港無線電視台又相當及時的以高額代價爭取了這個令全世界矚目的熱點——尼克鬆總統訪華行蹤的追蹤式專題新聞報道。

曾憲梓深深知道這一千載難逢的好機會對於金利來的重要性,更何況善於把握時機、利用熱點效應、達到事半功倍效果,是曾憲梓選擇廣告媒體宣傳自己品牌的前提條件。所以盡管這次廣告的專題讚助費高達七、八萬之多,曾憲梓還是毫不猶豫地獨攬了下來。

並且,曾憲梓繼續出巨資讚助第一屆香港節小姐的選舉,作為評判之一的曾憲梓親自上台為香港節小姐發獎品,香港各大報章雜誌也在不斷地宣傳這幾次具有轟動效應的活動……

曾憲梓為自己創造的名牌金利來掀起了一浪接一浪、一浪高過一浪的熱潮。

金利來由此更成了在香港無人不知、無人不曉的名牌產品。

三、創新:金利來的生命

不斷的變化、不斷的創新就是金利來的生命,就是使得她永遠都充滿朝氣、充滿生命力的源泉。

1976年,善於抓住機遇在變中取勝的曾憲梓就利用龍年的機會,利用自己掌握的曾經探索出的東南亞一帶的國家和地區的信息資料,在領帶圖案和花色的設計上來了一個引人注目的創新。

親自主持並帶領設計人員精心設計象征吉祥如意、龍馬精神的龍年紀念領帶。

龍,本來就是東方民族特別是中華民族最古老、最神秘、同時也是最神聖的象征,它預示著民族的圖騰、和樂和輝煌。

金利來領帶以其優質的質地,細致入微的織造,生動地再現了各種呼之欲出的龍的圖案,呈現出色彩繽紛、別具一格的非凡氣派。這種領帶一上市,很快風行了香港、日本以及東南亞其它地區。據說,日本的展覽館已將金利來的這種新穎別致的龍年領帶,作為世界上有特色的領帶之一而收藏入館。

隨著金利來的名牌產品地位的日漸確定,曾憲梓想到的是金利來未來的擴展,他渴望為金利來找到一種更廣闊的道路,發掘從多方麵增設這個牌子的品種的條件和機會,使她更加豐滿起來。

幾經考慮之後,精明的曾憲梓將香港人耳熟能詳的廣告詞“金利來領帶,男人的世界”作了看似簡單,實則深具創意的改動——“金利來,男人的世界”。

這一充滿智慧的改動,不僅顯示了曾憲梓所特有的企業拓展才能,而且更加生動地體現了他在深思熟慮之後,為金利來接下來的發展所部署的戰略思想。

曾憲梓一方麵著手進行產品範圍方麵的推廣,在領帶的基礎上,從男士飾品到服裝、皮具係列,一應俱全。

雖然開始的時候,曾憲梓他們專程趕到意大利的一些大的廠家定貨,當曾憲梓他們興奮地看到那些廠家生產的設計新穎、美不勝收的產品,並要求那些廠家設計金利來商標的皮帶扣、皮包扣以及一些相關的男性服裝服飾產品時,意大利的一些廠家不太願意。

因為對於他們來說,連金利來是什麼樣的一個牌子都不知道,又怎麼可能專門為金利來設計領帶呢。畢竟天高水遠,他們並不了解金利來當時在香港的聲譽。最後,隻有一、兩間意大利廠家願意替曾憲梓設計款式不多的樣品。

不過,對於這樣的情況已在曾憲梓的意料之中,好在他做事情習慣穩中求進,所以他更樂觀地認為小小阻力未嚐不是一件好事。

因此在每進行一項新產品推介的時候,曾憲梓總會根據自己的經濟實力、根據市場的發展前景,再作出相應的行動。

比如在推出皮具係列方麵,他首先隻是從意大利訂購少量的皮帶、皮包等皮具製品,並且相應的訂購皮帶扣和皮包扣,集中到香港裝訂之後,再少量的上市,看看市場反映是否熱烈、接受情況如何。

結果,一如曾憲梓所料,金利來皮具係列推出後,效果出奇得好,曾憲梓於是便更上一層樓般的開始自己設廠,自己生產皮具。不過,所有皮具的鈕扣還是來源於意大利,畢竟意大利工藝好,在款式的設計上和質量上都是一流的。

另一方麵,曾憲梓在增設金利來品種的同時,已經開始了一係列地域性擴展的大動作。

1981年,曾憲梓正式向東南亞市場進軍。他首先進行的是到泰國、新加坡、馬來西亞一帶從事以投資為目的的旅遊活動。

當曾憲梓一踏上新加坡土地的時候,便很驚異地發現此行的目的達到了——當時高樓大廈鱗次櫛比的新加坡已經不再是昔日貧窮落後的城市了,她已經在她的總經理李光耀先生的領導下,發生了巨大且驚人的變化。

早在70年代初期,曾憲梓和黃麗群曾經來過新加坡,當時新加坡在經濟上還處於低潮,曾憲梓所到之處即使是最繁華的地方,也隻是一小間、一小間的商店。

而現在,雖然是剛剛進入80年代,但新加坡已經擁有很多大型的商場和百貨公司,甚至很多高級的酒店,其規模之龐大、設施之先進還超過了號稱東方明珠的香港。

曾憲梓興奮地發現了新加坡市場巨大的發展潛力,他當即決定退掉原先預定的返回香港的機票,留在新加坡,一方麵買廠房、辦公室,一方麵找來會計師、律師,著手進行申辦金利來新加坡分公司的準備公司。

曾憲梓的考慮十分周全,長期以來,他特別喜歡以自己獨特的胸有成竹加主動出擊的方式占領市場。

也就是說,每占領一個區域的市場前,他總會先買下合適的廠房,因為在他看來廠房的前部分可以用來作為公司的辦公室和貨品的陳列部,廠房的後部分可以用來作倉庫和住家。

這樣一來,香港公司派員開拓市場的時候可以不用住酒店,而且有了住家之後,公司員工安排生活方麵既可以節省又十分方便。

而且,廠房的購置也是一種投資,無論是一次性買下來還是以分期付款的形式買下來,都是非常可行的,畢竟房子是會漲價、會升值的,即使將來公司發展了,需要購置更高級更大型的產業,這種廠房也可以用於出租,也可以帶來一筆豐厚 的利潤。

就像世界上所有著名的企業首腦從事每一個事業的過程中在專著熱情的同時,會以最快捷的方法實現他們的目的一樣,曾憲梓就是這樣一個人,一旦發現了十分可行的機會,得到了一個發展他企業的好主意,他就會以雷厲風行的速度進行,一刻也不願意耽誤。

曾憲梓為開拓新加坡市場在忙於成立公司、辦理有關營業執照的同時,緊鑼密鼓地進行著他的置業行動——動用240萬元(相當於當時新加坡的100萬坡幣)在當地購置產業,作為廠房、貨倉、公司辦公室以及公司員工宿舍之用。

而且,這時候,曾憲梓已對新加坡的領帶市場作了深入地調查,對新加坡人的領帶品味以及消費水準也作了詳細的探討。

曾憲梓在熟悉和了解當地百貨公司以及當地消費者的購銷行情和“口味”後,對於金利來領帶在新加坡市場的銷售利潤也作了相應的估算,並確定了金利來領帶適合新加坡市場的銷售價。

一切準備充裕之後,曾憲梓才開始了他打入新加坡市場的戰略性的第二步——尋找拓展新加坡市場的最佳合作夥伴。

幾經挑選之後,曾憲梓找到了新加坡當時比較大的皇牌百貨公司之一——新加坡美羅百貨公司。

曾憲梓的做法是以結交朋友的方式首先讓美羅百貨公司的老板了解和熟悉金利來。

於是曾憲梓就把香港的領帶市場情況以及金利來在香港發展的概況和當時的聲譽等等,一一作了較為詳細的介紹。

並且,事先已經做好充分準備的曾憲梓把有關的報紙、相片以及電視廣告的錄影帶等係列資料出示給美羅百貨公司的老板,使他增加對金利來牌子及產品的更生動的感性認識。

不過,一如中國有句俗語所說的“萬事開頭難”。美羅百貨公司的老板見到曾憲梓的金利來是一個十足的中國牌子,並不是十分感興趣,商人的主要目的是為了掙錢,美羅百貨公司的老板實在是懷疑金利來能否為崇尚洋文、洋貨的新加坡人所接受。

好在對於美羅百貨公司老板的最初反映已在曾憲梓的預料之中,他馬上不慌不忙地對美羅百貨公司的老板講述新加坡領帶市場的具體情況,並且圍繞金利來自身特點以及歐洲高檔領帶原料、歐洲各家設計的花色和款式的特點,分析在新加坡的領帶市場將有什麼樣的發展潛力,同時,曾憲梓十分自信地出示金利來在香港地區的營業資料和業績證明作為更具說服力的明證。

不僅如此,曾憲梓更具體、更全麵地講述了自己將在新加坡的發展計劃:“我將會投入一筆龐大的資金作為開拓新加坡市場的廣告宣傳費用,我的計劃是首先以您的美羅百貨公司的名義做電視廣告宣傳,而且隻需注明金利來的貨品,由新加坡美羅百貨公司獨家經營,獨家代理就可以了。”

“這樣一來,對於美羅百貨公司而言,既能夠更廣泛的提高知名度,又能夠取得一定的經濟效益,而且廣告播出之後,顧客在光顧美羅百貨公司的金利來貨品的同時,一定不會忘記購買美羅百貨公司的自身的商品。”

“所以我覺得如果我們的合作成功的話,對我來說是順利打開新加坡市場的一個機會,對您來說將是一件一舉幾得的好事,所以,我想您不妨作出一次對您來說是比較新穎的嚐試。要知道,我對新加坡市場還是具有足夠的信心,否則我也不會作出大量的資金投入。”

“至於合作的方式方麵,我的想法還是希望像與香港的各大百貨公司的合作方式一樣,采取專櫃銷售金利來貨品的形式進行。”

其實,在與美羅老板洽談之前,曾憲梓就對在美羅百貨公司內以專櫃形式銷售貨品作了深入地研究,要想打開新加坡市場,就必須打入其中大型百貨公司內進行專櫃銷售,要想順利打入大型百貨公司,就必須以保證百貨公司的利益為前提條件。

那麼,怎樣才算是保證百貨公司的利益呢,曾憲梓的想法是:首先清楚地知道自己需要多少平方米的專櫃麵積,然後再利用對方的財務資料了解對方每一年在這個一定數額的平方米內所創造的效益。

如果資料顯示對方公司每一年一定數額的平方米內所創造的經濟效益是50萬的話,那麼曾憲梓將這個單位麵積租下來作為專櫃之後,如果曾憲梓也隻是保證50萬的效益的話,對方肯定不會將這塊地方租給他。

所以,曾憲梓根據香港的銷售環境、根據新加坡市場的具體情形,給予美羅百貨公司80萬或100萬的效益保證,並與美羅百貨公司的老板簽約,如果達不到預期的經濟效益,金利來將負責賠償美羅百貨公司的損失。

曾憲梓魄力驚人的開拓意識、充分自信的舉動在令美羅百貨公司的老板詫異之餘,便十分爽快地達成了合作協議。

這樣一來,在皆大歡喜的情況下,曾憲梓也就順利地打入了新加坡的大百貨公司。

一如曾憲梓所願,金利來終於浩浩蕩蕩地打入了新加坡市場。一時間,風頭甚勁。新加坡的報刊雜誌、電台、電視台很隆重地推出了美羅百貨公司為曾憲梓做的廣告宣傳:“金利來商品,由新加坡美羅百貨公司獨家經營、獨家代理。”

這種由美羅百貨公司做廣告,曾憲梓出錢的互惠式的廣告宣傳,對於美羅百貨公司而言,能夠不花錢又大張旗鼓地宣傳自己,應該說是一件百年不遇的好事,所以他們自然是非常樂於擔任這種角色。

但是這種宣傳方式對於曾憲梓來說,非但不是一件吃虧的買賣,而且還是一般人所料想不到的匠心獨運的高招呢。

其實,精明的曾憲梓是利用新加坡美羅百貨公司的名義,給金利來做了一個雙重的廣告。

因為,雖然金利來在香港名聲赫赫,並且擁有不俗的銷路,但是,對於新加坡而言她隻是一個並不存在的“零”。如果曾憲梓不從大局著想、不做全盤考慮,隻是一味地以金利來自己的名義做廣告宣傳,那麼,影響會有,但不會很大。

而現在不同了,曾憲梓利用新加坡美羅百貨公司的名義做廣告宣傳,就收到了事半功倍的效果。

因為,所有新加坡人雖不知道金利來這個牌子以及她的產品,但都知道大名鼎鼎的美羅百貨公司,現在由這樣的大公司來獨家推廣金利來產品,那麼人們勢必會想到金利來的牌子一定也是很大、很了不起、很不簡單的。

而且,由這樣的大公司來獨家推廣金利來,那些除美羅百貨公司之外的大百貨公司就會很關注金利來的產品,就會覺得金利來公司很神秘,居然能夠在剛開始登陸新加坡的時候,就讓像美羅這樣的大百貨公司為她作宣傳。

於是,一如曾憲梓意料之中的,他們就會自動找上門來,要求與金利來合作。

不久之後,金利來的產品覆蓋整個新加坡,除與華資美羅百貨公司合作之外,還與華資奧奇百貨公司、日資SOGO、八佰伴、伊勢丹等當地大規模百貨公司聯手做廣告宣傳、聯手合作。

而且,為了穩步控製市場,曾憲梓與所有大百貨公司的合作方式仍舊是使金利來貨品在品質、經營、銷售能一手控製的專櫃銷售形式,便於確保金利來的名牌形象。

曾憲梓從來不打被動仗,即使是在除香港本土之外的其它區域,曾憲梓仍然堅持他那雷打不動的統一售價、統一貨品配給和現金交易的三大原則。