他甚至很較真地與媒體比較過小米與蘋果的不同：
首先，蘋果是一個追求極致的公司，但不是真正的互聯網公司，小米科技卻是一個互聯網公司，互聯網公司的最終盈利點是通過服務賺錢，不是通過硬件。
此外，蘋果將極簡主義做到了極致，很大程度上依賴於喬布斯個人的天賦、他對產業趨勢驚人的洞察力、他個人吹毛求疵的精益求精；但是小米在產品設計上，走的是“集大成”的路子，“我們有三分之一的功能是在論壇裏聽取大家的意見一點點改出來，隻要你的意見得到足夠多的支持，就可以體現在小米手機的OS裏麵”。
再有，iPhone強調的是時尚和整體體驗，小米手機強調高性能和高性價比。“小米隻有走一條不同的路才有機會。”
雷軍總結互聯網行業的規律——“擊敗雅虎的不是另外一個雅虎，是Google；擊敗Google的不是另外一個Google，是Facebook；做中國的蘋果根本沒戲。過幾年再看，就會發現小米走了一條自己的路。”
雷軍為小米規劃實現夢想的路徑是全力設計，易上手，難精通，高品質，高性能的發燒手機。小米最大的賣點是MIUI和米聊。其中，MIUI是小米科技最早啟動的項目，目前擁有50萬粉絲，其中有20多萬是境外用戶。米聊則被雷軍視為“是未來小米手機裏最核心的東西”，他甚至認為“米聊跟手機整合在一起，可能會產生一些與眾不同顛覆性的東西”。米聊的用戶已經從今年6月份的300萬激增到目前的約500萬。
按照雷軍的理解，小米手機這第一份漂亮的答卷，靠的“不僅僅是高配置，厚道的價錢”，還有“在軟件和服務上也下了非常大的功夫”。然而用戶不會因為某個操作係統、某個軟件購買一部手機，手機的競爭力在於它的整體價值。很顯然，雷軍希望走一條口碑營銷的路線，對於銷售量雷軍的回答有些模棱兩可，“銷量重要，但沒有那麼重要，銷量也並不決定口碑，差的產品銷量大反而危險，好產品、好口碑需要耐心地‘熬’。比如，海底撈為什麼比五星級酒店的餐飲更有口碑，因為它沒有過度宣傳，而是‘超預期’”。而副總裁林斌談到網上預訂情況有掩飾不住的興奮，“差點我們就沒hold住”。9月5日，小米手機開始網上預定銷售。9月7日零點，雷軍在微博上透露：“小米手機兩天預定了30萬台”。
雷軍表示，憑借小米現有的團隊和創業者的自信心，相信小米手機一定能在市場中占領一席之地。
天馬行空的理想者
愛喬爺，愛小米，愛低調，愛秀他投資公司的產品；愛穿黑色T恤，愛喝碳酸飲料；愛騎車，愛整潔，顧惜形象，不時抽煙，卻不允許被拍入鏡頭。不到42歲，中國IT圈最年輕的老革命。曾淡出江湖，張開“天使”雙翼，現又轉身飛回。金山軟件董事長，小米科技創始人、董事長兼CEO，多玩網執行董事長，17家初創型公司天使投資人。他一直在模仿，渴望自我超越。他是IT勞模，他是雷軍。
雷軍一定不會反對用“凡客體”來總結他的個性和經曆，凡客誠品正是他所投資公司的出眾者之一。已有人替他計量了身價，他對此到很是淡然，他從大學開始就不缺錢，除了上大學第一年父母替他交了學費，此後他的學費和生活費都是自己掙得。盡管家境不錯，他還是從大學開始就有做一個“偉大的人”的抱負和野心，在那個沒有互聯網的時代，他一年就可以在報刊上發表30餘篇文章。這種成就至今都讓他頗為自得。