正文 案例3 李寧的國際化(2 / 2)

隨著北京申奧的成功,“中國元素”在國際市場上大熱,眾多國際品牌相繼推出含有中國元素的產品。李寧公司很早就開始注重中國元素在產品中的運用,並且作為本土公司,更能深刻的理解和把握中國元素的內涵和精髓,加之李寧公司在研發和設計上一直所作的國際化努力,這一切使得李寧牌產品把獨特的中國元素和現代尖端技術以及時尚潮流的外觀完美的結合在了一起。隨著“中國風”在國內國外刮起,李寧品牌借力使力的縱向延伸了品牌的內涵,確立了獨樹一幟的品牌形象。

奧運機會

在北京申奧成功後,李寧和張誌勇整日忙於準備資料,聯絡並進行各種談判,盡己所能申請成為北京奧運會的特許讚助商。李寧認為,作為本土體育品牌,李寧牌申請成為北京奧運會的簽約讚助商意義重大,更重要的是,這是提升品牌影響力和銷售額的難得機會。於是,董事長李寧親自率領公司高管為此一搏。

2007年1月3日,張誌勇和他的團隊帶著七箱文件沮喪地返回辦公室。阿迪達斯以13億元人民幣的競價成為北京奧運特許讚助商,李寧的報價是10億元人民幣。張誌勇說:“10億,這絕對是我們的上限報價了。……我們的品牌不足20年,人家是120年的品牌,差距肯定是有的。爭取到奧運特許讚助商,最直接的目的就是提高品牌的國際影響力和銷售份額。現在,利用一切與奧運相關的機會宣傳自己效果是一樣的,關鍵看策略。”

對李寧牌來說,2008年8月8日晚8時8分,李寧飛天點燃奧運火炬的一幕,是“最直接的廣告”。據不完全統計,全球有40億觀眾通過電視收看了奧運會開幕式直播。8月11日,北京奧運會開幕後的首個交易日,李寧公司(2331.HK)股價由18.00港元升至18.66港元,收盤價為18.24港元。

2008年10月,根據央視市場研究公司CTR的一項調查:37.4%的被調查者認為李寧是北京奧運會的讚助商,而真正的奧運讚助商阿迪達斯的認知率隻有22.8%,李寧成為奧運讚助商誤認率最高的品牌。

李寧公司2008年中期業績顯示,營業額達30.6億元人民幣,同比增長60.3%。根據李寧公司的預計,在規模經濟及北京奧運會效應的拉動下,2008年至2010年營業額分別為64.1億元、90.7億元和117.9億元,淨利潤分別為6.6億元、8.2億元和10.9億元。

張誌勇認為,2009年將是李寧公司新一輪國際化戰略的開始。2009年至2013年這五年中,李寧公司會從消費者目標、產品目標以及供應鏈目標三個方麵提升品牌和產品的影響力。

張誌勇說,2014年至2018年會是李寧公司“全麵國際化”的階段。按照計劃,2018年李寧公司將成為世界五大體育品牌公司之一,20%的收入來自於海外。到那時,李寧品牌既鞏固了原有的本土優勢,又以李寧品牌精髓為基礎連同現在一切的努力,轉化為能夠與耐克和阿迪達斯相抗衡競爭者。