日本人用奔馳禮車把美國代表接到豪華旅館，晚上就在旅館的宴會廳請客。
第二天，日本人一早就帶美國代表四處參觀，晚上先吃飯，再去酒廊喝酒。
第三天，日本老板領一堆部屬到旅館來，帶著美國代表，浩浩蕩蕩去相關公司拜會，晚上又由那公司的人請客、喝酒。
第四天，美國代表急了，說：“我們是不是可以談生意了？”
“不急嘛！不急嘛！先認識朋友，了解我們公司嘛！”日本老板說，又帶他去工廠，由工廠負責人請客喝酒到深夜。
第五天，總算拿出了合約，美國代表向來都很慎重的，但是不知道為什麼，好像還沒有看清楚，就簽了字。
好！故事說完了，首先讓我們看看故事一中的那個宰相用了什麼溝通的方法。他是利用特殊情況，暗渡陳倉的溝通。
故事二中的那位餐館侍從用了什麼方法？他是單刀直入，威脅式的溝通。
故事三中的小孩用了什麼方法？他用的是耍賴和“磨”的功夫做溝通。
故事四中的日本公司用了什麼方法？那是一種溫情，用人和人之間的感情作為溝通的媒介。
其實，這個世界上根本不應該有那麼多的爭執，因為對待任何事情，隻要我們有誠意去溝通，就不會存在矛盾，不會存在爭議。溝通的目的是獲得雙贏，為什麼我們不多給對方一些笑臉，多想一些辦法前去化解爭執呢？這樣下來，你好、我好、大家都好，不是嗎？
主動去和領導溝通
在工作中，你要試著經常與你的領導握握手，讓他知道你在想什麼、做什麼，讓他知道如何才能更好地管理員工。他並不是你的對頭，而是你工作中的朋友。與領導溝通要有技巧。一般而言，主動與領導溝通的員工應遵循以下原則：
1．溝通中做到“不卑不亢”
雖然你所麵對的是領導，但你也不要慌亂，不知所措。不可否認，領導喜歡員工對他尊重。然而，不卑不亢這四個字是最能折服領導，最讓他受用的。員工在溝通時若盡量遷就領導，本無可厚非，但直白點講，過分地遷就或吹捧，就會適得其反，讓領導產生反感心理，反而妨礙了員工與領導的正常關係和感情發展。你若在言談舉止之間，表現出不卑不亢的樣子，從容應對，反而容易讓領導認為你有大將風度，是個可選之材。
2．雙方是平等的
在主動交流中，不爭占上風，事事替別人著想，能從領導的角度思考問題，兼顧雙方的利益。特別是在談話時，不以針鋒相對的形式令對方難堪，而能夠充分理解對方。那麼，你的溝通結果常會是皆大歡喜。
3．與領導溝通要簡潔明了
領導都有一個共同的特性，就是事多人忙，加上講求效率，所以最不耐煩長篇大論。因此，你要引起領導注意並很好地與領導進行溝通，應該學會的第一件事就是簡潔。簡潔最能表現你的才能，用簡潔的語言、簡潔的行為來與領導形成某種形式的短暫交流，常能達到事半功倍的良好效果。
4．千萬不要貶低別人抬高自己
在主動與領導溝通時，千萬不要為標榜自己而刻意貶低別人。這種褒己貶人的做法，最為領導所不屑。與人溝通，就是把自己先放在一邊，突出領導的地位，然後再取得對方的尊重。當你表達不滿時，要記著一條原則，那就是所說的話對“事”不對“人”。不要隻是指責對方做得如何不好，而要分析不足，這樣溝通過後，領導才會對你投以賞識的目光。
5．善於傾聽領導的觀點