正文 與時俱進抓好督查督辦工作(2 / 2)

三是要對企業領導現場辦公會或調研安排事項督查。現場辦公會和調研是針對性非常強的重大活動。在這項工作中,基層單位常常會提出本單位存在的困難和問題,其中一些簡單的問題、困難在現場就可給予解決,但有一些困難、問題涉及麵廣、難度大,需要一定時間才能解決。這時候,如果缺少有效地督查督辦,勢必會影響問題、困難的解決和工作安排的落實。因此,必須隨同前往基層單位調研和現場辦公會,回來後要及時將現場解決的、有待進一步解決的整理歸類,一並呈閱企業領導審定,再按照領導審定的意見編製督查通知單,通過局域網等方式傳遞到有關單位和部門,進行督導落實。

三、與時俱進抓好督查督辦,必須在“果”字上下功夫

長期以來,部分企業存在著有安排、有部署,但就是沒有過程監督,工作要求、安排沒有落實到位。常常是領導講了一大篇,會議開了好半天,全是“放空炮”,上邊你忙你的,下邊我幹我的,安排和部署沒有落實到職工群眾中去,上緊下鬆的現象比較普遍。因此,抓督查督辦工作必須要一抓到底,要抓出結果。特別是督查事項都是大事、要事,關係企業的健康發展,必須盡職盡責地抓好落實,做到有查有果,有果必報。凡列入督查的事項,就必須迅速組織人力催辦落實,落實責任,負責到底;將督查的結果及時報送領導,做到件件有落實,事事有回音,確保有查必有果,確保企業各項重點工作落實到位。

四、與時俱進抓好督查督辦,必須在“實”字上下功夫

督查工作的目的是為了促進企業生產經營工作順利開展和企業經濟效益的提高。因此,必須在“實”字上下功夫,不能走過場、搞形式,要始終堅持深入督查,善於舉一反三,力爭取得實際效果。在督查工作中,要善於發現問題,對一些普遍存在的問題,要認真的分析對比,要善於把督查工作與調查研究結合起來,開展專項督查,深化督查工作力度。要針對需要落實的事項、存在的問題通過調查、督導、分析,要勇於查找原因,找出問題的症結,並主動與有關部門相結合,據此製定相關措施,堵塞漏洞,促進管理工作上台階,真正達到督查工作的目的。

(作者單位:平煤神馬建工集團有限公司)