對企業內部環境的分析(2 / 2)

為保證市場預測準確有效,一般按以下步驟進行:

首先做好市場調查。

這是搞好市場預測的基礎工作,也可以說,市場調查的結果本身就是最初步的市場預測。

其次,確定預測的項目。

例如,預測產品的名稱;預測時間的長短(長期、中期、短期預測);實物量預測或價值量預測;國內市場預測或國外市場預測。

再次,接著預測分析。

對通過各種渠道獲得所占有的資料進行分析,對影響產品未來銷售有關因素逐項地進行動態分析。如季節性變化、趨勢性變化、隨機性變化等。

最後寫出預測報告。

報告中要逐項回答預測項目中提出的各項問題,並提出明確的建議。

商家的預測很多的時候並非如此有板有眼地走這個程序,而隻是依靠良好的自身素質、敏銳的危機感知力和洞察力在商戰的實踐中隨機進行的,這種隨機進行的預測可以叫做直觀預測法,它是一種靠人的經驗、知識和綜合分析能力,對預測的最簡便易行的方法。其特點是利用商家對外部表象的直觀感覺和了解,利用人的直覺能力進行判斷和思考去預測。這種預測因簡便易行而運用廣泛,但是預測質量對預測者個人狀況依賴較大,它依賴於商家良好的個人素質、豐富的實踐經驗和強烈的危機意識。

另外,要注重預測素質的培養,預測素質或能力並非天生的,它可以在不斷的實踐中不斷培養、積累,在注重培養自己的預測能力時,需要做到以下幾點:

①要善於思考和假設,預測就是探索未來的未知數的變化。使之變成可知或可發展的對象。

②要善於學習,熟悉所預測對象的有關知識。如搞電腦銷售預測要懂電腦的基本知識,搞經濟預測要懂經濟,搞市場預測應懂市場知識。對於經營者來說,廣博的知識和開闊的眼界是進行預測工作的一個必要條件。

③要善於收集情報。預測以信息為基礎,沒有信息,沒有情報,是搞不好預測的,閉門造車,造出的車肯定是人們不願意要的車。情報是要靠你自己鑽研和調查來獲得的。

④要善於總結經驗,通過解剖一個企業一個公司,甚至一個店鋪,找出共性的規律。搞一次預測,總結一次經驗,不斷提高水平。