分析信息才能實現轉化(2 / 2)

閔龍華搞信息的興趣越來越濃。他每天上午用1小時左右,看往來賬目,了解本廠的銷售信息;下午就到情報信息部,研究分類信息和新產品試製情況,晚上還要翻閱“信息大全——《中國工商企業名錄》。有一次,他還通過查賬本發現和得到了人才。當時丙酮銷路不暢,他去查賬本時發現山東一家工廠以每噸高出近千元的價格購買本廠的丙酮,深感不解。他隨即前去明察暗訪。原來有位“科技流浪漢”在此幫助生產橡膠防老劑RD,主要原料正是他們化工廠的丙酮。這是一個極有前途的產品,他同這個廠協商付給一筆技術轉讓費,招聘來了這位“科技流浪漢”,並立即投資生產橡膠防老劑RD。結果不到2個月試產成功,通過省裏鑒定,到年底生產150多噸,盈利20多萬元。閔龍華從信息中聘得人才,對搞信息的人才也發揮其所長,重用重獎。他大膽啟用有專業文化、懂技術、有才幹,但受過處分長期無人敢用的某技術員,提拔他當了新產品試驗車間主任。一年來,這位新主任不辭辛苦,利用在各大學和科研單位的老師和同學關係,為工廠收集了30多條有價值的信息。其中,山梨酸等3條信息引進的新產品已試產成功,產品國內暢銷。閔龍華召開全廠大會,獎給這位主任35厘米黑白電視機一台,並晉升1級工資,對其他提供信息有功的9人也晉升1級工資。

閔龍華重視信息,一年之間就使工廠扭虧為盈,獲利之高創建廠以來的曆史紀錄。工廠也從生產型轉為經營型,從封閉式的埋頭生產轉為開放式的麵向市場。這位全國優秀青年廠長閔龍華真是:“廠長不出門,信息八方來。網絡遍全國,決策千裏外。”

20世紀60年代初,我國剛剛建設大慶油田,當時這是保密的,國人大都不知道它的地址,可日本人卻得知了,而且非常準確。當時,日本一家谘詢公司靠的就是零零星星搜集到的關於大慶的公開資料和依此所作出的合乎邏輯的分析。

1966年7月,《中國畫報》上登載了一幅王進喜頭戴皮帽子肩扛鑽機、艱難地跋涉在紛飛大雪中的宣傳照片,他們推斷出大慶油田是在零下30度的東北地區;又從運送原油火車上的灰塵厚度,估算油田與北京之間的距離,推斷出大慶油田位於哈爾濱和齊齊哈爾之間;1966年10月,《人民中國》雜誌刊登的王進喜的文章,透露了一個叫“馬家窯”的地方,由此他們推斷出大慶油田就在安達車站附近。1964年,王進喜光榮地出席了第三屆全國人民代表大會,他們由此推斷出了大慶油田出油的時間。接下來,他們又根據《人民日報》上一幅鑽塔的照片,從鑽台上手柄的架式推算出油井的直徑,再根據油井直徑和國務院的政府工作報告套算,把全國石油產量減去原來的石油產量,得出大慶的石油產量,他們又進一步分析,中國為了減輕石油外運的困難,必定要就地冶煉,建設煉油廠。在此基礎上,他們很快設計出適合中國情況的石油設備。等到我國向世界各國征求設計方案時,其他國家沒有準備,而這家日本公司則胸有成竹地說,我們已經準備好了。很快談判成功,做成了一筆大生意。