如果我們把握住了有利的商機，並將之轉化為致富的行動，就會在市場競爭中謀得一席之地，淘得源源財富。
(1)確定商業機會的範圍
選擇商業機會時隻需要考慮一點：市場的前景如何?不要去考慮自己熟悉與否。許多人創業時傾向於選擇自己熟悉的行業去做，這無可厚非，甚至在很多情況下是可取的。但是，創業者所關注的範圍不要因自己的專業所限而受到限製，要跳出自己的小圈子，從市場的角度來考慮問題。這樣，就有可能發現極具市場前景的商業機會。
(2)確定商業機會
在選擇商業機會時，創業者要考慮一下所需要的資源，包括物質上的、人力上的和技術上的資源。並初步估算一下新創企業在今後一兩年內的成本和收益狀況。在通盤考慮時要結合創業者自身的專長、興趣以及所需承擔的風險，來評定該商業機會的利弊，並作出決定。
(3)立即開始行動
在選擇確定商業機會之後，創業者千萬不能猶豫，這是創業者要獲得成功的必備要素，即“決策之前慎之又慎，決策之後要堅決果斷”。切忌優柔寡斷，否則手下會因此人心渙散，而且大好的商業機會也會稍縱即逝。
一般而言，創業者要經營好一個企業，必須具備下列技能：
A.如何籌措資金和進行公司理財；
B.如何開拓市場和與對手競爭；
C.如何采辦原材料和進行生產管理；
D.如何激勵和約束自己的員工。。
但在實際生活中，很少有人能在剛開始創業時就對上述知識樣樣精通。對於創業者而言，除了自己的專業知識外，其他的可以說是一無所知。那麼，創業者該怎麼辦呢?是不是立即開始去學習，等學好了再開始創業呢?答案是否定的。真正創業成功者，從來都不是某一方麵的專才，而是各各方麵的略知一二的通才。
在確認市場商機後，時間就非常緊迫，不必過分擔心自己某些專業知識欠缺，其實，隻要學會20%左右的知識就足以應付公司80%的情況。馬上動手，把握商機，開創未來吧。