本土化，是艾格堅守的原則之一，因為“就文化而言，這個世界不是平的”。
他指出：有些公司在這個問題上犯了一個錯誤，他們以為借助科技手段，可以讓世界各地的人毫無障礙地接受同一種文化。“我的觀點恰恰相反，所以我想做的不是把迪士尼文化帶進中國，然後壓倒中國文化，而是通過融合、創造，用迪士尼的方式，傳遞中國文化獨特的風情，讓中國消費者產生認同感。”艾格說。
中國“完全能消化兩個樂園”
以每年1000萬人次遊客數量計算，未來上海迪士尼樂園全年門票銷售將超過20億元，以1元的主題公園門票將拉動8元的消費計算，上海迪士尼每年帶來的服務業產值將高達160億元人民幣。
由此，上海迪士尼度假區的建設也標誌著中國成為美國本土以外，唯一擁有兩個主題樂園的國家。
資料顯示，香港迪士尼注冊資本32.5億港元，特區政府控股57%，迪士尼公司占43%。當時預計開業後5～15年，每年1000萬人次客流，開業第二年便可實現收支平衡，資金回報率25%。事實上，自2005年開門迎客起，香港迪士尼遊客數並未達到預期。
財報顯示，香港迪士尼樂園2012年淨利潤1.09億港元，其中內地遊客占客流總量45%。
有分析認為，隨著2015年上海迪士尼開業，屆時，上海園區較香港迪士尼麵積大2～3倍，遊樂、餐飲、購物、住宿等內容更多，可能會影響內地遊客遊覽香港迪士尼的熱情。
但艾格對此並不擔心，他說，中國幅員遼闊，人口眾多，“完全能消化掉兩個樂園”。
揭秘迪士尼樂園的選址標準
當記者問到迪士尼樂園的選址標準時，艾格說，由於樂園高昂的投資，所以在確定建設項目時，公司特別地慎重。
“要考慮許多因素：土地、天氣、人口、交通、本地合作夥伴的投資意願，還有政府的支持力度……”他說，老迪士尼1955在洛杉磯造了第一個樂園，直到70年代才在佛羅裏達建了第二個樂園，這期間的時間跨度就足以說明這個項目的建設難度。
好消息是，如今建設速度正在加快，香港迪士尼樂園建好10年之後，上海的就要開門迎客了，這中間的時間大大縮短了。
“但你提的這個問題也不是沒有可能。”他俏皮地對記者說，“記得老迪士尼說過一句話：ifyoucandream，youcandoit。”（你能想得到，就能做得到。）
（編輯：藤蔓）