英國前首相丘吉爾說：不要愛一行幹一行，要幹一行愛一行。海爾集團的張瑞敏先生也曾這樣說道：什麼是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什麼是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
的確，對於我們中國來說，我們最不缺的就是人，而且甚至還不缺少有學曆有能力的人，可以說，我們現代所有的組織中真正需要的是那些能夠把工作做出色的人。
在企業裏，很多員工工作總是很“惜力”，凡事得過且過、應付了事，總是將把事情做得“差不多”作為自己的最高準則：他們能拖就拖，無法在規定的時間完成任務；他們馬馬虎虎、粗心大意、敷衍塞責、投機取巧、眼高手低、虎頭蛇尾……這些統統都是工作沒有做出色的具體表現。
工作中，每一位員工都應有自己的一個工作標準，“做一天和尚撞一天鍾”、“工作馬馬虎虎就行”……類似的工作標準早已不適應現代化組織的要求，也不是現代社會職業者應該具備的標準。在激烈的市場競爭中，消費者需要精品，企業也就要創造出精品，這就要求每個組織成員必須把工作做出色，如果用糊弄的方式來對待工作，那最終受傷害的則是自己——因為糊弄工作就等於糊弄自己。
工作中，企業中的每一個員工，都是企業運轉的重要環節，每個人的工作質量都有可能給企業帶來巨大的影響。任何環節做得不好，都將事關大局，影響深遠。也許，因為前台的接待工作沒有做出色，導致上門拜訪的客戶拂袖而去；也許，因為銷售人員的溝通不出色，導致客戶另尋他家；也許，因為售後的服務工作不出色，導致合作多年的老客戶也終止合作。為此，我們必須要求把做出色作為我們追求的工作目標，讓每一個員工都牢記在心。
把工作做出色，既是對公司負責，也是對自己負責，同時還是對社會負責。如今，很多年輕人都夢想做一番大事業，其實天下並沒有什麼大事可做，有的隻是小事，而且一件一件小事累積起來就形成了大事。《福布斯》雜誌的創始人福布斯曾這樣說：“做一個一流的卡車司機比做一個不入流的經理更為光榮，更有滿足感。”
隻有專精在一個領域，你在這個領域才能有所發展。無論你在任何行業，都要以做該行業的最頂尖為目標，隻有當你能夠專精、把工作做出色的時候，你才會出類拔萃地成長。
本書針對企業員工的工作態度和價值觀念建設和實踐的需求，闡述了把工作做出色的重要性，剖析了工作不出色的種種表現，最後告訴讀者如何才能把工作做出色。
其實，把工作做出色並不難，隻需要你端正工作態度，比別人多做一點點，多些對工作的熱愛，多些責任和主動，就可以把工作做出色。而決心將工作做出色的人，不但能為自己贏來無數成功的機會，而且還會擁有燦爛豐盈的人生！
李昊瑋2011年6月於上海