美國加州大學生物影像研究所主任喬治？布森對一部分人進行調查。他將這些人分為兩類：一是設定好目標，再製定一套行動策略去實現目標的人；一是沒有特別設定目標的人。結果，有目標的人，平均每月賺7401美元；沒有目標的人，平均每月賺3397美元。正如所料，奮勇向前的那一組人，看來較有衝勁，對生活及工作很滿意，婚姻很和諧，身體也很好。
事實上，隨波逐流、缺乏目標的人，永遠沒機會淋漓盡致地發揮自己的潛能。因此，我們一定要做個目標明確的人，生活才有意義。不幸的是，多數人對自己的願望，僅有一點模糊的概念，而隻有少數人會貫徹這模糊的概念。一般人每日上班的理由，是為了重複昨天的工作。假使這是今天去上班的唯一理由，那麼你今天的工作很可能與昨天一樣。想來真是可悲，許多人在公司五年，卻沒有五年的經驗，隻能說有五次一年的經驗。他們一再重複過去的表現，對於來年從不訂立特定的目標。
美國作家福斯迪克說得好：“蒸汽或瓦斯隻有在壓縮的狀態下，才能產生推動力；尼亞加拉瀑布也要在巨流之後才能轉化成電力。而生命唯有在專心一意、勤奮不懈的時候，才可獲得成長。”
不論是個人、家庭、公司或國家，都需要目標。目標牽涉的層麵很廣，為達到目標，我們必須盡一切努力。住在喬治亞州的賴嘉，足以為這一點作見證。
賴嘉隨父母遷至亞特蘭大市時，年僅4歲。他的父母隻有小學五年級的學曆，因此當賴嘉表示要上大學時，他的親友大多不表示支持，但賴嘉心意已決，最後果真成為家中唯一進大學的人。但是一年之後，他卻因貪玩導致功課不及格，被迫退學。在接下來的六年，他過著得過且過的生活，毫無人生目標。他大半時間都在一家低功率的電台擔任導播，有時也替卡車裝卸貨物。
有一天，他拿起魏特利的一本著作——《誌在奪標》，從那時起，他對自己的看法完全改觀，發覺自己擁有不凡的能力。重獲新生的賴嘉，終於了解到承諾的重要性。的確，承諾決定我們的將來。
賴嘉的目標是重返大學，然而他的成績實在太糟了，以致連遭墨瑟大學拒絕兩次。在遭到第二次拒絕之後的某天，賴嘉無意間撞見院長韓翠絲，他趁機向她剖明心誌。結果，院長答應了他的請求，準許他入學，但有一個附帶條件：他的平均分數要達到乙等，否則就要再度退學。
賴嘉一改過去的散漫態度，以信心堅定、目標明確、內心無畏的姿態，重新踏入校門。他每季平均進修20個學分。經過兩年零三個月，即以優異成績取得學位，緊接著再邁向另一個更高的目標。這是計劃性目標的絕妙好處。當你完成第一階段的目標後，新的目標也會跟著形成，你的信心將更加堅定，成就更大，而且興趣更多。
如今，這個伐木工人的兒子已成為賴嘉博士，他還在全美發展最迅速的教會中擔任牧師，教會地點就在費特維爾市，距他成長的亞特蘭大僅數分鍾車程。
事實上，從賴嘉自認為是個成功者之後，他的目標便一個接一個出現，他也成為一個築夢的人。
賴嘉的成功，尚涉及另一因素。改變人生方向及自我認知之後，改為努力工作的態度，兢兢業業地埋頭苦幹。
一代偉人亞曆山大大帝的成敗也與目標這個看似簡單的詞有關。當亞曆山大大帝擁有遠景，而遠景盤踞他的心時，他便能征服世界。當他的遠景或夢想一旦消失，卻連一隻酒瓶也征服不了。牧羊人大衛因為有遠景，而得以征服巨人歌利亞，但遠景破滅之後，他卻連自己的欲望也戰勝不了。
為了攀越人生巔峰，在個人、家庭、事業、生活及心靈平靜等方麵獲得全麵成功，我們必須妥善利用時間。而時間要能運用得當，便得先設定目標，然後朝目標奮勇邁進。
7
善於樹起第二個目標
一個目標應當作為一種指南，引導你決定是否要換工作，應當把精力用在何處，以及其他枝節問題發生時如何應付。目標是一種進行時的指南，不是一種最後固定的地點。
聰明的人，最初要劃出路線來，照著路線從他現在的地位達到他想得到的地位。他在中途樹立許多小目標。對於最近的目標積極付出努力進行，因為這可以在比較短的時間內實現。他達到這個小目標的時候，覺得有了進步，便感到很高興，然後休息一會，又鼓起勁來，樹起第二個目標，向著那裏前進。
大事業之成功，是要徹底解決眼前的問題。有時徹底解決了一個問題，可以引出意外的結果。