對同事：多理解慎支持。對同事，我們不能太苛求。在發生誤解和爭執的時候，一定要換個角度、站在對方的立場上為別人想想，理解一下對方的處境，不可情緒化。同時，對工作我們要擁有摯誠的熱情，對同事則必須選擇慎重地支持。支持意味著接納人家的觀點和思想，而無條件的支持隻能導致盲從，也會滋生拉幫結派的嫌疑。
對朋友：善交際勤聯絡。多交一些朋友很有必要，朋友多了路好走嘛。因此，空閑的時候給朋友掛個電話、寫封信、發個電子郵件，哪怕隻是片言隻語，也拉近了距離。
對下屬：多幫助細聆聽。幫助下屬，其實是幫助自己，因為員工們的積極性發揮得愈好，工作就會完成得愈出色，也讓你自己獲得了更多的尊重。而聆聽更能體會到下屬的心境和了解工作中的情況，為準確反饋信息、調整管理方式提供了詳實的依據。
對競爭對手：露齒一笑。在我們的工作生活中，處處都有競爭對手。當你超越對手時，沒必要蔑視人家，別人也在尋求上進；當人家在你前麵時，也不必存心添亂找茬。無論對手如何使你難堪，露齒一笑，既有大度開明的寬容風範，又有一個豁達的好心情，還擔心敗北嗎？說不定對手早已在心裏向你投降了。
二、細節中見真誠
平時在工作中要注意到一些小細節，這些細節往往成為別人對你綜合評價的關鍵因素。
少說多做，態度誠懇，在一些細節方麵多做些工作。建立起自己在同事和領導心目中的良好的形象，以後的工作往往就順利地多。工作勤奮，做事踏實認真，為人誠懇，虛心請教，讓人覺得可以信賴，用自己的人格魅力去征服人。“己敬人，人更敬己”，尊重從來都是相互的。經理人雖然處於領導崗位，但並不是什麼都懂。一線業務人員實戰經驗豐富，多請教，多了解一線人員的想法往往更能得到他們的尊重。
融入團隊，真正打進自己所在的那個“圈子”。但這並不意味著自己要放棄自我或“同流合汙”。營銷人員和商家喜好結交與自己同樣愛好的人員，但同樣尊重那些有個性、有獨特魅力的員工。真正的營銷強者往往會贏得他們的尊重，而不是鄙視。
多方結交朋友。從最基本的開始，當然先是同一公司的同事，然後是商家，促銷員，此外就是部分特定的消費者，另外還有政府相關部門人員、通過其他各種途徑認識、結交的朋友。“多個朋友多條路”，做營銷最大的收獲，不在於多掙了幾萬塊錢，而是結識了一大批朋友，更有可能，通過結識朋友，發現自己的特長和今後要從事的道路，這可能是一種意外的收獲。
學點心理學知識，注意說話得體，“投其所好”。每個人都希望自己的價值能夠得到別人的認可，而一旦別人“認可”他的“價值”，這個人就會視別人為自己的“知己”。“千金易得，知己難求”，把握住這一點，往往可以使自己的營銷工作“事半功倍”。而這已經有許多成功的案例可以借鑒。
三、成為一名自願者
要經營好關係網，首先，在心態上要成為一名自願者。如果不是出於自願的話，你就不會盡全力去經營，也就不會得到豐厚的回報。
正因為別人為你工作，所以你要成為一個很好的領導者。這個非常重要，當你成為一名自願者之後，又發生了些什麼呢？你已經認識了很多人，這是建立人際網絡的最佳方法：利用備忘錄。比如說參加糖酒會，在一場聚會上獲取很多張業務名片，泛泛之交是沒有用的。最佳的方法是，在參加一個聚會或商業會議時，一次隻認識2到3個人，然後對他們作深入的了解。那麼，現在，在你的備忘錄中，又增加了2到3個很好的聯係方了。
要經常回頭去找那些先前認識的老朋友和同事，去那裏看看有什麼可以幫忙的。
記住：經營人際關係最好的方法就是，不要求別人為你做什麼，隻要想能為別人做什麼。這才是建立關係網的真正藝術我認識的一個記者，每年的收入很低，但是他生活得像一個百萬富翁，因為他有巨大的關係網，他始終在幫助著其他人。
要加強溝通。麵對麵交流是最有效和最快速的溝通方式。多與對方溝通，往往勝過你做許多無用功，而且能夠充分得到對方的理解和支持。