1.當麵戴帽
“戴帽”，取俗語“戴高帽”之意，即勸說時對對方某些固有的優點給予適度的褒獎，使對方得到某種心理上的滿足，減輕其挫敗的心理，使其在較為愉快的情緒中接受你的勸說。
一位雜誌社的編輯，說服作家很有一套。不論那些人如何地繁忙，他也有辦法使他們答應為他撰稿。本來他的口才並非一流，但奇怪的是，那些作家都無法拒絕他的要求。
“當然我知道你很忙，就是因為你很忙，我才無論如何得請你幫忙，那些空閑太多的作家寫的作品，反倒不會比你的好。”
據他說，這種說法未曾失誤過，一般說來，對方已有很充分的理由拒絕時，想讓他接受你的請求是十分困難的。如果你事先知道他們會用這些理由來拒絕的話，則更增強了他對抗的意念，那麼雙方的氣氛將更緊繃，此時也別談什麼說服了。但若能運用前述那位編輯的方法，先給對方來頂高帽，使對方無法拒絕，事情就好辦了。這就是巧妙地使對方的“不”成為“是”的一種說服技巧。
像這種心理技巧的運用，最適合化妝品的促銷。一位售貨員如果要說服顧客買某種化妝品，心理上應早有被對方拒絕的準備。有些顧客可能會推托：
“你的這些東西我已經有了，現在暫時不需要。”以此來委婉地拒絕你；此時，你若是處理不好的話可能會惹怒對方。這時你可以這樣說：
“你說得很對，況且你的皮膚一看就知道無須化妝也很好看！”聽到這句話，相信沒有一個女人會無動於衷，接著你再說：
“但是為了防止日曬……”不待說完，對方的錢包已開啟了一半。
當麵給人“戴高帽子”，有時為了取悅於人，在言辭上不免會帶點誇張，但話裏頭要有些實在性，這樣別人聽來才覺得順耳，這與毫無分寸、令人肉麻的阿諛奉承、吹牛拍馬屁是截然不同的。
2.背後鞠躬
人際心理學中言及一種勸說術，名曰“後鞠躬”：其立論依據是：一般人都具有這樣的心態，即一個人往往希望別人對他的印象與他的自我評估相同。如果別人的印象不同於他的自我感覺，他就會自覺地調整、修飾一番自己的言行，以糾正別人對他的看法。但是人大多喜歡聽好話，當麵評價一個人，多少要帶上一點兒恭維成分，並摻雜一些非理性因素。因此，“背後鞠躬”——即透過第三者佯作無意間轉述他人的某種意見，或創造某種條件，讓對方間接地聽到你對他的評價與關注，這往往容易收到意想不到的勸說效果。
有一次，有人告訴林肯總統說，外交部長埃德溫·斯坦頓曾罵他是個該死的傻瓜（顯然，傳話人是有意討好總統，撥弄是非）。林肯聽了，隻是漫不經心地說：“如果斯坦頓說我是個該死的傻瓜，那我很可能是的。因為他辦事一向認真，他說的十之八九是正確的。”這話很快傳到斯坦頓那裏，他極為感動，馬上到林肯麵前表示崇高的敬意。
從這個例子可以清楚地看到，林肯聽到傳言時意識到外交部長對他有意見，於是將計就計，當著傳話人的麵，對外交部長的說法給予肯定，並對其人給予高度評價，有意地借這個“義務傳聲筒”將話傳過去，從而有效地消除了外交部長對自己的不滿。像這樣不露痕跡地借中間人之口義務傳話，隻要所傳內容不走樣，通常其效果是不錯的。
在生活中，再隨和的人有時也有固執的一麵。人在固執時，其心理往往處於一種緊張、封閉的狀態，直言相勸恐怕會碰釘子。如果巧妙地製造懸念，通過賣關子來吊對方的胃口，鬆弛對方緊張、抗拒的情緒，轉移其注意力，誘發其好奇心，然後再進行勸說，則比較容易達到目的。
戰國時，齊國宰相田嬰打算在自己的領地薛地築城，但是幾乎所有的食客都反對這項計劃。他們為什麼要反對呢？道理是相當明顯的，當時齊國的王室，經常會彼此發生無謂的摩擦，這些摩擦都有可能導致田嬰下台。如果主人下台了，那食客又將以何為生呢？
因而食客們不斷地向田嬰進言，希望能中止他的築城計劃。麵對這眾多的反對意見，田嬰覺得很苦惱，他不想再聽到任何反對意見，便對家中的仆役說：
“如果再有客人來，不要讓他們進來。”
然而有位客人向仆役懇求，希望會見田嬰一麵。他在門外大聲說：
“我隻想說三句話，如果超過三句話，願受刀斧而死。”於是田嬰破例地接見了他。
這位男子匆忙跑過來，說了“海”、“大”、“魚”兩個字，說完轉身就走。