這些工人的收入很高，但是工作也很辛苦，所以當他們儲蓄到一定程度的時候，他們應該放下工作享受生活；老年的時候更應該從激烈的競爭中退出來。他們應該適時離開工作崗位，把機會讓給年輕人，以便成為廉價的勞動力。人到了60歲的時候，都會感到工作已經讓他力不從心，所以，在年輕的時候就應該開始儲蓄，已備年老之後有資金享受餘日。不論是哪個階級的人都可以進行儲蓄，並不隻是那些收入中等偏上的人才能積蓄金錢。
處於貧窮階段的人，在某種程度上可以利用便士銀行提高自己的生活質量。便士銀行通過人們自主實踐，可以使雙方都收獲利益。格裏諾克在30年前，作為儲蓄銀行的附屬機構開設了第一家便士銀行。斯科特先生是便士銀行的主辦人，他開設便士銀行的主要目的，是希望那些隻有1便士儲蓄能力的窮人也能夠參與儲蓄，因為儲蓄銀行最低存款額為1先令。之後的一年，格裏諾克便士銀行的儲戶高達5000名，儲蓄金額為1580英鎊。第二家便士銀行是由奎克特先生開設的，他曾經是倫敦東頭一位受人尊敬的助理牧師。這家便士銀行，一年之中就有14513人參與儲蓄，因為申請者太多，以至於之後的存款賬戶被限製為2000。
奎克特先生說道：“人們儲蓄是為了交納房租，購買衣服或者培養他們的孩子；任何需要支付費用的目標都可以用存款來實現。那些從我這裏支取存款的人們，都是有故事的人。而我有幸知道了這些故事，他們或是為了看病，或是親人去世，或者因為子女求學，總之他們動用存款都是有迫不得已的事情。而且，每當一周過去，儲戶的存款超過一定數額的時候，便士銀行會把客戶的賬號轉到儲蓄銀行。因此，很多儲戶雖然剛開始隻能節省一便士，但是要不了多久就變成了一個銀幣。”
人們學會勤儉節約，並不是牧師影響了他們的智慧和道德，在奎克特先生的儲戶中沒有幾個人是經常去教堂的；他們的轉變完全是因為他們懂得了節儉的重要性，隻有具備一定的積蓄，才能幫助他們走過困境，才能提升他們的品位，才能喚醒他們的宗教意識。然而在此之前，很少有人熟悉宗教生活。
查爾斯·希克斯先生所倡導的儲蓄運動，在社會上引起了強烈的反響。希克斯先生原本就職於哈德斯菲爾德銀行公司，在他擔任出納的時候，他就主張他所屬的公司應該與企業的擴充機構聯合起來，這樣雙方都會取得很大的發展。他認為，隻教會年輕人書本上的知識，遠遠不如教會他們勤儉節約的美德更實用；而且這對於社會的發展也起到了很大的作用。在他看來，當代的最大惡行之一就是濫用金錢。他指出：“那些收入高的人，他們家人的生活遠不如收入低的人，這是因為他們隻懂得眼前的舒適，被虛榮心蒙蔽了雙眼。因此，這樣的人是不會對聖潔和知識有任何興趣的。”
希克斯先生引用了下麵這個例子，向我們說明了人們的奢侈浪費是多麼的可恥。他說道：“西區一位很有名的企業主開辦工廠25年來，從來沒有停工超過一個星期。然而最近他利用幾天時間考察了員工的收入情況，並且與以往作了比較。最後高興的發現，機器的使用讓員工的收入有了提高。就紡織工人而言，他們每星期的收入大約為27先令；而且多數情況下他們的孩子也繼承了這份工作，並且少數員工的妻子也在這裏工作。因此，這些家庭的年收入幾乎達到了100～150英鎊。然而參觀過一些雇員房屋之後，他大失所望：因為他們的房屋不但充斥著難聞的氣味，並且髒亂不堪。雇員收入的增加，反而導致了他們揮霍無度。在他們的頭腦中，根本沒有積蓄，以及回報社會這樣的概念。接著，他又參觀了工廠中收入較低的雇員的家庭，發現這些雇員的家中不但舒適整潔，而且還有不少積蓄。據我了解，布蘭德福一位開明的企業主，為了教會員工積蓄金錢，為他的工人們在儲蓄銀行開了700個賬戶，並存上了一小部分錢；然而結果卻令人大失所望，大部分員工的存款被取了出來，隻有極少數人把它當做儲蓄的基礎。”
最後，希克斯先生提議，在工廠協會任命一個儲蓄委員會來激勵員工儲蓄，並且每周接收一次會員或者非會員的存款。
希克斯先生還說道：“如果每一個工廠都能考慮到雇員們的生活處境，以同情和友善的心態成立一個儲蓄委員會來鼓勵、邀請甚至誘導員工進行儲蓄。我們應該讓工人階級養成勤儉節約與自我克製的習慣，這樣一來，生活的道路將充滿希望、充滿陽光。而一旦形成這種良好的習慣，自我克製的道路就會變得順利、通暢。”