為了能更好地運作自己的項目，2009年10月1日，國慶六十周年之際，在秦皇島市工商局、勞動與社會保障局、共青團市委的支持下，於開華和他的團隊注冊成立了秦皇島宏城企業管理服務有限公司。三個合夥人，都是與他一起走過來的哥們。主要業務是家政服務，廣告傳媒為輔助產業。成立公司之初，他們並不明白具體怎麼去操作，以為注冊公司了，自己的創業活動就正規了，業務也就多了。然而事情並沒有想象得那麼簡單，涉及到宣傳、稅務、租房、招聘、工具等一係列的事情。最主要的還是公司的業務，而且各項費用的支出也要做出準確精算。開始的一個月業務很少，經常為此徹夜難眠。而且作為一名在校大學生，還有專業學習的任務。每當自己浮躁的時候就告誡自己：萬事開頭難，一定要堅持下來。於開華和同伴們互相勸慰和鼓勵，始終堅持不懈。漸漸的業務逐漸多了起來，並有了合理的市場定位。
最初宏城企業管理服務有限公司的業務就是保潔、開荒、鍾點工、家教。市場主要定位在秦皇島經濟技術開發區。為了方便業務開展，他們在開發區租了一套房子作為公司辦事處，同時兼做員工宿舍。對於保潔，已經幹過幾年，比較熟悉。但作為公司的運轉而言，僅靠保潔很難維持和發展。每個月水電費、工資、稅務、房租等都是一筆不小得開支。而且還不能按以前的散發廣告、條幅等簡單方式開展宣傳。
一個月的時間，他們幾個一直跑市場。除了聯係以前的老客戶，也對小區、辦公樓、企事業單位逐家登門拜訪。這也許是能夠在後來獲得業務的一個重要原因。第一個月雖然業務不是很多，但基本上把周圍的市場跑了一遍。當時的業務主要是以前做過家政的老客戶，經過一個月的摸索，得到了許多反饋信息。作為一名大學生，有多少人喜歡投入到家政行業來做？大學生做家政可不可行？不少人提出了這樣的質疑。為了能讓廣大市民更好地了解和認可大學生家政服務，他們在公司邀請了60餘名市民開展了大學生家政交流會。通過交流讓大家更深刻地認識到大學生做家政服務在社會上的地位和前景。
通過不斷的摸索，宏城企業管理服務有限公司又進行了業務的整合。由起初的業務擴展到家教、保姆、心智開發等。公司內部也進行了整頓。公司剛成立時，各種規章製度、業務開展方式、財務管理等都沒有完善。在運轉兩個月時公司財務出了問題。部分賬目由於沒有及時統計，造成幾千元的爛賬。公司內部分工也不夠明確，如果按這種模式運轉下去，遲早會出現更大的問題。因此公司開始對所有的事宜進行了整頓和規範。
隨著業務的不斷增多和擴展，宏城企業管理服務有限公司逐漸步入有序的運營。2009年11月，被秦皇島勞動與社會保障局授予秦皇島大學生創業典型榮譽稱號。同時也成為中國家政協會理事會成員單位，並得到了河北燕趙都市報、秦皇島晚報的關注和報道。公司成立至今，已經為大學生提供500多個勤工助學崗位，為千餘個家庭和企事業單位提供過家政服務，得到了社會各界的關注。隨著公司的發展，公司還計劃在北京朝陽區設立分支機構，在摸索中不斷前進……勵誌照亮命運，創業改變人生，衷心祝願每一位創業者在將來的路上走得越來越遠。
專家點評：在本案例中，創業者在大學期間就嚐試進行一些創業活動，主要是批發與零售電子產品、服裝、圖書以及家政等業務，並且通過這些創業活動積累了較為豐富的經驗以及一定的原始資金。在即將畢業的時候注冊了公司，主要從事大學生家政等業務。進入的行業市場競爭激烈且門坎較低。創業者及其團隊在創業的過程中不斷學習，完善公司的管理，拓展公司的業務，並且該公司積極聯係政府及團組織，取得他們的幫助，並借助媒體的力量宣傳自己，樹立品牌。在家政行業做出了成績。創業的成功主要是創業者（創業團隊）的創業動機和能力（包括整合資源、開拓市場等）、創業者特質（包括創新能力、成就需求、承擔風險、自信樂觀、執著等）發揮了積極的作用。