九、吸納投資後的股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理的程度說明
十二、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十三、雜費支出（是否支付中介人手續費）
（7）投資報酬與退出機製
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
（8）風險分析
一、資源風險（原材料/供應商風險）
二、市場不穩定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控製風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險I應收賬款/壞賬）
九、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）
十、破產風險
（9）管理
一、公司組織結構
二、管理製度及勞動合同
三、人事計劃（配備/怊聘/培訓/考核）
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
（10）經營預測
增資後3-5年內公司銷售數量、銷售額、毛利、成長率、投資報酬率預計及計算依據
（11）財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產明細表
5.資產負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現金流量表
8.財務指標分析
反映財務盈利能力的指標；財務內部收益率/投資回收期/財務淨現值/投資利潤率/般資利稅率/資本金利潤率/杯確定性分析：盈虧平衡分析、概率分析、敏感性分析
反映項目清償能力的指標：資產負債率/流動比率/速動比率/固定資產投資借款償還期
第三部分附錄
一、附件
1.營業執照複印本
2.董事會名單及簡曆
3.主要經營團隊名單及簡介
4.專業術語說明
5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6.注冊商標
7.企業形象設計/宣傳資料（標誌設計、說明書、出版物、包裝說明等）
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
II.產品市場成長預測圖
二、附表
1.主要產品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經銷商名單
4.主要設備清單
5.市場調查表
6.預估分析表
7.各種財務報表及財務預估表
精心選擇創業項目
發現創業機會不是一件容易的事情，但也不是高不可攀的。創業者可以在日常生活中有意識地加強實踐，培養和提高這種能力：
要多看、多聽、多想
我們常說見多識廣，識多路廣。我們每個人的知識、經驗、思維以及對市場的了解不可能做到麵麵俱到。多看，多聽，多想能使我們廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西，從而增強發現機會的可能性和機率。
要有獨特的思維
機會往往是被少數人抓住的。我們要克服從眾心理和傳統的習慣思維的束縛，敢於相信自己，有獨立見解，不人人亦之，不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右，才能發現和抓住被別人忽視或遺忘的機會。
著名管理大師將創業者定義為那些能“尋找變化，並積極反應，把其當作機會充分利用起來的人”。產業結構變動、消費結構升級、城市化加速、人們觀念改變、政府改革、人口結構變動、居民收入水平提高、全球化趨勢等這些都是變化，其中都蘊藏著大量的商機，關鍵要善於發現和利用。比如，居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創業機會。