很少有人有固定的性格，我們隻不過是在朝著某種性格的方向去努力。我們是否能完全獲得這種性格，取決於哪種東西能把我們集合在一起。如果不能進行自我努力和與他人協作，我們隻能麵臨破產的境地。同時，我們還必須在自己和他人身上找到維係我們之間關係的紐帶，隻有這條紐帶才能給我們帶來和平與團結。
缺點不是障礙
人沒有完美的，總會有這樣或那樣的缺點。缺點是否會成為成功路上的障礙，關鍵是要看要成就什麼樣的事業。想成為萬人矚目的政治領袖嗎？就需要具有富蘭克林那樣的勇氣，檢視自己的缺點，並與之進行堅持不懈的鬥爭，直到勝利為止。
克勞茲是美國某企業總裁，他奮鬥了8年讓企業的資產由200萬美元發展到5億美元。2005年他去華盛頓領取了本年度國家藍色企業獎章。這是美國商會為獎勵那些戰勝逆境的中小企業而頒發的，那年隻頒發了6枚獎章。
克勞茲可以算是一個成功的企業家了，可他的心中卻有一個難言之隱，他將它深深藏在心裏已經很多年了。白天克勞茲應接不暇地處理對外事務，好像是忙得沒有時間去閱讀郵件和文件。很多文件由公司的管理人員白天就處理好了，白天遺留下來的文件，到了晚上，由他的妻子萊絲幫助他處理，他的下屬對他無法閱讀這件事一直一無所知。
克勞茲的痛苦起源於童年。當時他在內華達的一個小礦區裏上小礦裏上小學。“老師叫我笨蛋，因為我閱讀困難。”他說。他是整個學校裏最安靜的小孩，總是默默地坐在教室的最後一排。他天生有閱讀障礙，老師又責罵他，他在學校的學習變得更艱難了。1963年，他從高中勉強畢業，當時他的成績主要是c、d和f(a是最高等級)。
高中畢業後，克勞茲搬到了雷諾市，用2000美元的本金開了一家小機械商店。經過不懈的努力，1997年他已經成功開了5個分店，資產超過了2億美元。今天他的企業已經成為所在行業的佼佼者，公司每年至少有1500萬美元的利潤。
克勞茲害怕受到那些大多是大學畢業的首席執行官們的嘲笑和輕視。但是，他沒想到他得到的是更多的支持和鼓勵。“這使我更加佩服他獲得的成功，這加深了我對他的敬意。”約斯特說。另外，當克勞茲告訴他的雇員他不會閱讀的時候，也贏得了雇員們的尊重。克勞茲說：“自從我下決心讓每個人都知道這件事以來，我心裏輕鬆了許多。”
從那以後，克勞茲聘請了一名家庭教師為他做閱讀輔導。克勞茲最近正在讀一本管理方麵的書。他在所有他不認識的單詞下麵畫線，然後去查字典，讀得很慢。他希望有一天他能像他妻子那樣可以迅速地讀完辦公桌上所有的文件和信函。更重要的是，他希望他的故事能鼓勵其他正在學習閱讀的人。
“有缺點沒有什麼可羞愧的，然而，如果明知自己有缺點卻不做任何改進，那就變成一種恥辱了。”自己不去正視缺點，它將永遠是缺點。克服它、戰勝它的過程也是優點凸現的過程。
突破自我
有一天，動物們在森林裏聯歡，突然間一隻猴子跑出來跳舞，動物們看到它的舞姿都讚不絕口。
一隻坐在角落裏的駱駝，看到這樣的情況，心裏非常羨慕。駱駝心想：“我也想個辦法，讓大家稱讚我一番。”
於是，駱駝就站起來大聲說：“各位，請安靜一下，我要跳一曲駱駝舞給大家看。”動物聽了都很興奮，睜大眼睛看著。
駱駝鞠躬之後，開始搖擺身體，它滑稽、醜陋的舞姿，不僅沒有獲得動物的讚美，反而引來大家哄堂大笑。
駱駝覺得很難為情，就偷偷地溜出森林躲起來了。
模仿可以分兩種，一種是愚昧無知、不用大腦、東施效顰式的模仿，另一種類型的模仿是智慧型的模仿，即在模仿的時候發揮自己的創造力。一個人如果沒有創新精神，事事模仿別人，就無法充分發揮自己的創造力，更不能發展自己身上獨特的潛質。
文新是某雜誌社的編輯，每天她都可以收到作者的來稿，大量來稿中除了名不見經傳的新人作品，還有許多名家稿件。名家稿件畢竟是名家稿件，那種揮灑俊逸的風格讓人愛不釋手。她就常常將一位北京的知名青年詩人的散文文不加點地給編上去，而他的稿件在總編那裏也總能順利通過。他也的確名副其實，優美的文筆和細膩的情感，使他成為許多少年讀者心目中的白馬王子。
但有一次，當她將那位詩人的一篇文章編上去後，卻被總編給刷了下來。總編退稿的理由很簡單：我們發他這種風格的文章太多了。
文新心中很是不服，總編說：“你難道沒有看出來，他的文章一點破都沒有？”
的確如此。
很多時候，往往最初使我們上進、給我們動力、使我們引以為豪的東西最終卻會變成羈絆我們的繩索和壓迫我們的負荷，阻止我們輕裝前行。這種困厄，猶如蠶和繭，要麼被繭困死，要麼破繭而出，這全看蠶是否努力。