“商業價值一定要與道德和夢想結合在一起，這樣的途徑獲得到的收入才會讓我們心安理得。”査翌說。
陳華：唱吧是僅次於微信的good idea
文：速途網編輯部
速途網小西訪談室第88期小西的話：“成功經驗可以複製。”這話對他來說並不成立。走在創業的路上，每個創業者都會去借鑒前輩們成功的經驗，然而在他看來並不是每個成功創業者的經驗都可以借鑒，作為一個創業者要學會如何選擇，懂得提升自身的價值。他就是陳華，唱吧CEO，一個技術過硬，資曆深厚卻總把“玩”字掛在嘴邊的大男孩。
作為北京大學計算機專業的高材生，陳華從學生時代起就頂著無數的光環走到今天。他曾是國內頂尖的互聯網搜索引擎專家，創造過互聯網行業頗負盛名的“酷訊速度”。同時，他還是一位依靠技術打天下的創業者，但他每時每刻都在思考著年輕人喜愛的流行元素。
年少有為北大校園裏的風雲人物
陳華擁有著絕大多數創業者豔羨的經曆。他是畢業於北京大學信息科學技術
學院的碩士生，在校期間便是人盡皆知的風雲人物。在校期間，陳華開發出了天網Maze FTP搜索引擎，並設計實現Maze網絡文件係統。這套係統運營至今已擁有五百萬用戶，在教育網內頗具影響。
因此，在陳華還未畢業的時候，便被UUME公司邀請去做技術人才，直到現在他還對那段時光記憶猶新。“那是我參與的第一家創業公司，在他們那裏學習到東西對我的影響還是很大的。酷訊創立的時候，我最初招來的財務、人事和技術人員都是原來在那裏認識的，這也算是我最早的積累吧。”
畢業之後，陳華接到了來自微軟公司的邀請從事搜索引擎開發，在微軟這幾年，他逐漸成長為國內頂尖的搜索引擎技術專家。
2006年，陳華建立了酷訊網。首次創業成功的他顯得很興奮，很專注。小到衣食住行，大到買房買車，婚姻交友，酷訊都能做到“一搜俱全”。為了保證網站的順利運營，陳華曾經在3個小時內完成了一筆200萬美元的融資，這在當時被他戲稱為酷訊速度。
在酷訊的3年被陳華視為最難忘的時光，然而天下無不散之筵席。2008年11月，陳華離開了酷訊，選擇去阿裏巴巴做搜索技術負責人。經過兩年的積累和思索，2011年，陳華又準備好了。
二次創業站在移動互聯的風口浪尖
2012年，唱吧APP正式上線。並在第五天衝到了蘋果App Store中國區第一名。這樣的成績連陳華自己都始料未及，以至於唱吧後台的服務器剛剛上線幾天就陷入癱瘓，用陳華自己的話說：“用戶一擁而上，擋都擋不住。”
其實，唱吧並不是陳華最初的創業的方向。據陳華透露，在二次創業初期，最初的方向是電商網站。“我們一直在觀察，之前我們做了一個最淘網，後來發現做得很辛苦，見到誰都愁眉苦臉的。但是唱吧不一樣，做這個我就感覺像是進了娛樂圈一樣，每個人都很high，不是隻因為用戶量暴漲了，是他們做這個產品的心理狀態和以前不一樣了。”
同時，對於選擇二次創業的原因，陳華隻用了一句話：“看到一個合適的時機，有一個好的想法的時候就應該去選擇創業。”
事實證明陳華的二次創業是成功的，但是陳華並未滿足於一時的成功，在唱吧最紅火的那段時間裏，他還在不斷地聽取用戶建議，完善著自己的產品。陳華回憶道，有一段時間他發現，在線唱歌的用戶越來越多，他們急需一個相互溝通的渠道，於是他為唱吧添加了私信的功能，讓每一個用戶都變成一個自媒體，通過K歌進行交友和互動。
很多人都驚訝於唱吧APP的迅速走紅，對此，陳華認為成功源於自己始終堅持著兩點：一是產品的持續創新，二是抓住核心要素。“產品會有一個最大的賣點，我要做的是把那個賣點做到極致。”唱吧被陳華定義為“手機KTV”，“它能夠滿足人們平時對於唱歌需要而不局限於時間和地點。”
除此之外，陳華還認為自己把握住了最佳時機。“為什麼唱吧能火？第一，移動互聯網的浪潮真的來了。2012年我覺得真正是移動互聯網開始引爆的一年，像小米啊，唱吧啊，陌陌啊，微信啊，都在這一年獲得了極大的曝光度，前幾年的量不夠大，也就是用戶的盤子不夠大。就像雷軍說的‘隻要站在風口，豬也能飛起來’，我覺得自己剛好在這個時間點做了一款最好玩的應用。”