“當時我很糾結，不得不重新進行職業規劃”，陳曉影說，“雖然當時網絡客戶端遊戲來勢洶洶發展很快，但是我發現我們的眼光略顯狹隘，在國內能長期支付固定電台服務費用的客戶隻有20家左右，我們的業務蛋糕隻能做這麼大。”因為信任，陳安郡把藝聲網絡渠道和市場開拓的任務交給了陳曉影，這對陳曉影是個挑戰，也是她回國後的第一次轉折。
當時藝聲網絡中大部分人認為她是空降兵、關係戶。陳曉影頂著質疑和糾結上任藝聲網絡負責市場和渠道的副總裁。在上任後，並沒有考慮別人的質疑，全身心的投入到工作之中。
2010年，藝聲網絡和酷6網合並在美國納斯達克上市。但是因為雙方都是創業型公司，有各自的團隊和文化，兩個不同的背景的創業團隊在融合上出現了很大問題。“這是我人生中的第一次震撼教育”，陳曉影說。
這個時候，分眾傳媒找到了陳曉影，希望她能負責分眾傳媒“Q卡”（分眾傳媒免費推出的和樓宇電梯互動廣告屏配套使用的一種感應卡）項目華北區的市場推廣和商務合作。最後，陳曉影在藝聲網絡解散前一個月來到了北京。
這不僅僅是擺在陳曉影麵前的又一個轉折，更是陳曉影的另一次拓荒。
陳曉影回國後一直在上海工作生活，選擇去北京，陌生的城市、環境、氣候、人際關係等，都得重新適應，而同時分眾傳媒華北區市場需要陳曉影來開拓。
“我離開上海之時，有朋友打賭我在北京待著時間不會超過4個月。在我到北京滿4個月的當天，我發了一條微博‘我今天還在北京’”，陳曉影笑道。
分眾傳媒希望將“Q卡”頂峰時發送了2000萬張卡片，累計幾百萬客戶。“可能在立項上就出了問題，分眾傳媒本就是偏重於銷售的公司，而很大程度上忽略了市場，Q卡在發展中遇到了困難，而當時分眾傳媒並沒有想出好的辦法去解決發展瓶頸，實體Q卡就停發了”，陳曉影說。
而此時，移動互聯網的興起。博納通城總裁王薇邀請陳曉影從事移動互聯網的業務，出於對於移動互聯網的前景的看好，陳曉影在和王微第二次見麵後便決定接受邀請，負責博納通成的運營中心。
之前，陳曉影接觸的都是內容、市場和商務等方麵，而公司運營方麵的經驗陳曉影還有所欠缺，在陳曉影看來，這又是一大挑戰。
2012年12月，博納通成在思考是繼續做一款產品，還是做新的產品開拓。
陳曉影在回國後這幾年的工作中接觸過端遊、頁遊和最新的手遊，在遊戲行業，陳曉影有著豐富的資源。“我想如果要我領頭做一款手機遊戲平台，我應該比做拍夠更有信心”，陳曉影自信滿滿的說，“王薇讓我去做手遊平台，當時其實也很冒險，畢竟公司當時的核心成員裏除了我，其他的都沒有遊戲方麵的經驗。”陳曉影自豪的說：“我很感激王薇對我的信任，同時也很感謝我的團隊，從今年1月立項到現在也就3個多月時間，我們完成了資源的整合、產品定位、人員組建以及4套後台的開發等等，讓業內人士刮目相看。”
女強人對家庭滿腹愧疚
從廣東到新西蘭，從新西蘭到上海，再從上海到北京，陳曉影一直奔波於事業一線。一路走來，陳曉影取得成績業內皆知。在朋友眼中，陳曉影是女強人，每做一份工作就要做到極致，這是陳曉影對自己的要求。
回國後一直奔忙於事業一線，同時3次肩負拓荒使命，陳曉影沒有分出過多的精力到家庭。談到家庭時，剛才還侃侃而談的她，突然放低語氣，周圍的空氣幾乎凝固，陳曉影對於家庭滿腹愧疚。
而行程中的辛酸隻有她自知，4月份，為了娛玩平台的上線，陳曉影在手術後不顧醫生靜養的醫囑，在3天後，就回到工作崗位之上。
“我不回頭去看我走的路，每做一件事，就要做到極致。”陳曉影說：“在新西蘭期間，一位新西蘭女寄宿家庭主人送給我一句話，If you're strong enough，no one can put you down（如果你足夠堅強，沒有人可以傷害你），我至今受用。”
對話陳曉影取“魚丸”諧音娛玩隻推精品遊戲
“娛玩就像我的孩子”，陳曉影說，娛玩平台隻推精品遊戲，希望經過今年的發展能把娛玩打造成行業內的標杆。以下是速途網對陳曉影采訪部分實錄：