然而美國信息高速公路已經建設得有聲有色，但中國卻還沒有互聯網，計算機上取得的成績顯然無法滿足高乾源的“野心”，他想在互聯網到來之際能夠有所作為。
時光流逝，經過無數人的努力，互聯網終於在1994年正式地進入了中國。次年高乾源大學畢業，來到北京。時值互聯網剛剛進入中國，就像今天的物聯網基地一樣，當年在1994、1995年間，全國各地一大批高科技園區拔地而起。憑借著上學期間優異的成績，高乾源很快進入了北京豐台區高科技園區任總裁助理，由此接觸了互聯網，並且成為了中國最早的5000名網民之一。
專研國學諸子百家用《易經》之道經營企業
高乾源很少說自己是商人或者生意人。事實上，他展現給大眾的形象多為國學大師和中國文化的傳承者，十幾年來著作頗豐。1999年底，他創作了《簡易管理》的易經專著，係統地對中西兩種文明和文化全息比較和融通，創造了易學解讀的全新模式，於2006年2月經東方出版社出版；2001年底至2002年，他向雲南白藥傳人李金碧先生學習，傳播李老先生的醫學；2006年開始創作《易經國學》和《詩經美學》，《詩經美學》曆時3年於2008年初完稿。
事實上，高乾源研究國學不僅僅是簡單地研究分析，更多的是學以致用。他現在所領導的創新團隊利用的正是周易的演進思維，因而他們的應用簡易而注重實效。“研習《易經》，正是通過近代的經濟學、管理學、文化學等諸多學科穿透《易理》，讓自己的行為更合乎理性，更能發證生活，改變命運。”在他心裏《易經》也是動態思維和意象思維的典範，商業模式的締造需要動態思維，而產品體驗需要意象思維。
為了踐行他一貫堅持的理念，在創辦蝶客公司之前，高乾源先後在多家大型公司擔任職業經理人。2002年底~2004年底在中國國際教育產業投資集團任戰略總監、副總裁，負責戰略設計和談判。2005年又到了大家非常熟悉的龍源期刊網，擔任總裁助理，戰略總監。在融會貫通諸子百家精華的同時，十多年的“打工”經曆，給高乾源的創業做好了十足的準備。
抓住移動互聯網新機遇 雲點餐智勝雲端
相關數據顯示，2011全年中國移動互聯網市場規模接近400億，同比增長近100%。2012年，移動互聯網市場規模實現150%的增長。2013年也有近乎100%的增長。在科技行業高速發展的今天，移動互聯網和雲計算的結合，給高乾源帶來了很多新的思路。
2009年底，在從業十數年後，高乾源終於出走創業，創辦了基於移動互聯網的蝶客公司，並且率隊開發了中國第一個手機雲點餐係統《蝶客餐雲》。《蝶客餐雲》用戶短短2年時間達到60萬，並且在全國十大主流城市有六百多家各種類型的餐飲企業加盟入駐，大多數是各地著名的餐飲品牌。《蝶客餐雲》是國內外首家基於雲服務的餐飲管理軟件品牌同時，《蝶客餐雲》還被多家著名機構評為2011年餐飲業優秀管理軟件。與此同時，蝶客公司成為了中國電信北京分公司的戰略合作夥伴。
如果《蝶客餐雲》是高乾源創業後第一個成功的項目，那麼借勢《舌尖上的中國推出的“舌尖”為高乾源的創業又一次寫下了堅實的注腳。舌尖這款客戶可以讓你足不出戶就對各大餐廳進行預訂和點餐，讓人驚奇的是，這款客戶端可以精確到具體哪個飯店有哪個桌子有幾個空餘的位置。這樣，對於消費者來說，不僅僅能提前預訂餐廳，還能提前預訂餐廳的具體桌號。
然而，做為中國餐飲服務類的巨頭大眾點評網和愛幫網等會坐視舌尖的崛起嗎？顯然，高乾源也必須迎接巨頭的競爭，未來舌尖必然在一條充滿荊棘的道路上慢慢前行。
100tvCEO劉述堯：堅持與樂觀是創業必備因素
文：速途網編輯部
速途網小西訪談室第51期小西的話：“聽從心的聲音，相信你的選擇。”
創業的過程中充滿了困難與打擊，創業者不僅要擁有對的資源，對的合作夥伴，更要擁有對的心態，堅持與樂觀是創業之路上的必備因素。隻有堅持自己的選擇自己的目標，創業之路才能繼續，而擁有樂觀的心態和正向的思維，創業之路才能走得更好，更順。談到創業中最重要的因素，100tvCEO劉述堯如是說。而創業，也是他大學期間就開始籌備的事情。